从小工到老总南充人雍兴春 公司产品远销海内外
深圳市耀嵘科技有限公司总经理雍兴春在办公室看设计图。李奎 摄
中新四川网7月8日电（王爵 李奎)雍兴春是南充顺庆区灯台乡人，当年一个建筑工地的小工，创办了自己企业，如今公司年产值近2亿元。尽管当前全球经济下滑趋势明显，8日，记者一走进位于深圳市光明新区工业园区的耀嵘公司生产车间，丝毫不见企业受影响的影子，处处是热气腾腾的生产场面，一条流水生产线快速运转，一款款设计新颖别致的工矿灯、路灯、隧道灯、低棚灯、投光灯、墙灯、停车场灯……源源不断地下线，打包发往世界各地。
雍兴春说，这些灯全部是最新型的LED型灯，使用寿命长还节能。因为订单“供大于求”，工人都要加班到晚上十时才能下班。在公司的实验室里，集中了当前全世界最先进的试验设备，正在对公司生产的各项产品进行破坏、耗能、使用寿命、防爆等10余项试验；在设计室里，设计人员紧盯世界潮流前沿，一个个设计灵感不时闪现……2014年，公司专为美国设计的一款停车场灯，如今风靡美国，销售额达7000万元。
作为公司的掌舵人，雍兴春一直在研究华为的“管理学”，为了掌握和拥有自己的核心技术，雍兴春外引内培了一个15人的设计团队，这个团队最低文凭为本科，全部是光学、结构学、电力、电子工程等专业出生。在科研投入方面，仅在2015年，公司就投入1000万元，达到销售额的8%。公司副总经理雍兴建认为，这个数字在行业内其他公司几乎是没有的。
在耀嵘公司，雍兴春作为总经理，他直接管理两个部门，即设计部和海外市场。所有的科研人员和设计人员，虽然拿着最高的工资，但是肩上也扛着沉重的担子，以设计人员的管理为例，要求每名设计人员每年必须要拿出经得起市场检验的“作品”4—5件来。
不惜血本投入科研和创新，成绩单显示，自2010年以来，耀嵘公司共获得了128项发明专利和外观设计，其中12项发明专利在美国注册，公司的散热技术、外观设计水平在同行业内领先。公司也被评为国家级和广东省级高新技术企业，公司的实验室经过专业认证，成为国家级高新技术实验室。
（小标题）市场定位放眼全球
最近以来，耀嵘公司喜事连连：4月1日，美国公司正式营业；6月9日和台湾明纬公司签订合约，双方成为战略合作伙伴关系；10日，公司又被韩国三星公司授予“最佳合作伙伴”称号。
雍兴春将公司建在深圳，这里是中国改革开放的最前沿，他有着自己的奋斗目标：在这里打造一个产品辐射全球的企业，将“MadeinChina”产品卖到全球。
这一决心来自于一次出差的经历。有一年，雍兴春在加拿大多伦多出差，看到一款商品显示为“中国制造”，这让他激动了老半天。从此，他就想到，自己公司的产品为何不能卖到国外？
继2013年耀嵘香港公司开业之后，今年4月份美国公司又开业，这正是雍兴春全球市场的一个布局：先将美国市场攻下，欧州、亚州、东南亚、中东等地市场就是势如破竹。雍兴春的办公室挂着一张全球地图，上面划了一个又一个圈，见证了他攻城略地的雄心。“在美国成立公司，聘请当地人作管理，除了能够更好地开展售后服务外，更有利于市场的开拓。”雍兴春认为。
让“MadeinChina”走世界，雍兴春还组建了一个全公司最大的部门——海外市场营销部，团队人数35人，全部精部外语，熟悉海外市场。这也是一个“狼性”团队，攻克下一个又一个市场。
如今，雍兴春的海外市场之路越走越宽：公司的产品实现了60%外销，40%内销，30余款产品远销美国、日本、英国、法国、德国等80余个国家，覆盖美州、亚州、中东、欧州等地。
当然，拿下海外市场，雍兴春还有自己独特的法宝，即产品一定要有竞争优势，如产品要“接地气”，外凤设计一定要体现本土国家文化元素；产品质量要有保证，要按照当地国家的质量标准来生产，甚至是还要高出一至二个档次。以不良率为例，美国要求产品的不良率为百分之一，但是耀嵘公司一直将产品的不良率控制在千分之三以内，远远高于美国的标准。
（小标题）从小工到总经理学习永远是第一位
雍兴春向记者展示他的微信聊天记录，可以看到他随时熟练地和国外客户用英语聊天，这很难将他只读了个初中相联系起来。
几乎所有“南下”闯荡的弄潮儿，都会有一段不堪回忆的奋斗历史，雍兴春也不例外。老家位于顺庆区灯台乡的雍兴春，今年刚好40岁。初中毕业后在家闲了几年，1996年，时年20岁的雍兴春怀揣“干事业”的梦想来到深圳打拼，并在一家建筑工地上找到了一个搭外墙架的活，但他不甘心当一名小工，更不甘心天天干苦力活，每天白天在工地上上班，晚上则在附近一家电脑培训机构学习电脑CAD制图、编程等，至少要学习3个小时。当时雍兴春一个月的工资仅2000余元，但是他学习电脑就要1000余元，差不多要花掉一半。
“机会总是给有准备的人”，学习到了一手CAD制图编程的技术，2001年，雍兴春凭着技术入股，与台湾一家公司合作，建立起了一家模具生产厂。
2004年，雍兴春开始“单干”，找亲戚朋友们凑了10万元，建立起了自己的模具公司，主要生产五金模具。2009年，雍兴春发现，LED灯这个新兴产业，将会取代传统的白织灯、日光灯等，蕴含着巨大的商机。于是，他又创办了耀嵘科技有限公司，如今耀嵘公司已经从当初的“替人作嫁衣”，生产加工灯盒子等配件，到发展成为今天的以研发、生产、销售为一体、拥有自己独立品牌、商标、市场份额的LED照明灯具，也是同行业具有影响力的公司之一。
2011年，雍兴春遇到了一个瓶颈，他发现公司的业绩一直在6000——7000万元之间徘徊，一直不能突破。这是啥原因呢？雍兴春发现自己必须得学习了，只有学习新的企业管理理论，企业才能有突破。他当即报名参加了清华大学工商管理及创新领导力总裁研修班学习，期待自己的管理能力和水平得到提升。“在清华大学两年时间的学习，每个月要拿两个周末参加学习，收获很大。”在雍兴春的记忆中，当时一个班共有50名学生，除了听课、参观外，大家在一起毫无保留地交流、学习，企业管理、资本运作、发展规划……让他受益非浇。两年时间学习下来，耀嵘公司的业绩很快破亿，2015年达到了1.6亿元，今年的计划是突破2亿元，达到2.2亿元。
因为主攻国外客户，雍兴春又报名参加了各个英语班的培训学习，如饥似渴地学习，不断为自己充电，终于能够自如地用英语和外国客户交流。
“每个人都可能成功，关键是你有没有作好迎接成功的准备，有没有坚持下去的毅力。”谈起自己的从一名建筑工地的小工，到创办自己的企业，雍兴春感慨。
如今，雍兴春在规划企业的发展之路时，目标是真正做成一家全球性的企业；还要回乡创业，回报家乡。（完）