医院后勤保障战线的孺子牛

24.07.2015  19:21
        当你身着病员服,躺在病床上抱怨天气太热、冷气不足时,你可知道有这样一群人穿梭于大楼各个管道间,挥汗如雨任劳任怨?当你头戴燕尾帽,在37℃流水下对新生婴儿进行温柔抚触时,你可曾想到有那么一个班组为了避免病房用水温度突然变化造成烫伤,而绞尽脑汁进行技术革新?他们就是我院中央空调管道班的工人师傅们。地下室时他们最常工作的的地方,这里没有自然光线、空气也一点都不新鲜,照明的是LED节能光源、呼吸的是空调系统输送的新风,他们几乎“与世隔绝”,徜徉的却绝不是武陵溪头的桃花源。
        在医院几个中央空调管道班组中,有一位领头人蔡建华。他技术过硬,是医院首批“跟师带徒”暨品管圈活动中德高望重的老师傅;他和他的弟子李勇是目前全省卫生系统后勤保障战线仅有的压力容器焊接资格证持有者;他带领他的团队全力节能降耗,把国产的“”做出了国际大牌的“”。
        立足岗位 甘为临床孺子牛
        蔡建华师傅所在班组共14人,负责门诊医技综合大楼8万3千余平米的空调管道设备的维护。这包括了每一个房间的生活用水,空调冷暖气运行和维护,五气供应(氧气、负压、压缩空气、二氧化碳和笑气),卫浴设施管道的疏通和给排水,空调积水坑、地漏的维护和疏通……。每月10个夜班,承担着常人难以承担的劳动强度。为了保障临床工作正常运行,每一次大检修都是在节假日、夜间,医技科室365天不停,就分片区、分时段检修维护。
        因为医院这一特殊环境,他们比其他工作单位的同工种工人面临着更多的困难和危险。感染源、生物污染首当其冲,为了降低受感染危险,蔡老师带领大家积极想办法做好自我防护。橡胶手套、雨靴等防护措施外,还自行发明了许多简单有效的工具,比如清理空调积水坑时使用的自耦式接头,减少了人员下井的机会。如感染科等特殊科室,更是严格按照科室指导和要求进行防护。同时,为了减少院感发生概率,避免对病人造成影响,他们主动参与院培训,请教院感办老师相关专业知识,进行科学合理消杀。
        为了规范“弟子们”的操作,蔡师傅工作时进行摸排,将各管路、机器熟记心间,经过一稿又一稿设计、更改,“常年制冷空调原理图”、“冷冻机房、空调热交换间水系统原理图”等示意图出炉了,图示简单易懂,为大家提供了操作依据和备忘。
        跟师带徒 致力技术革新与传承
        “师傅请喝茶,还请师傅今后不吝赐教。”2014年11月20日,医院后勤保障部举行了首次“跟师带徒”暨品管圈活动启动仪式,后勤保障部相关专业的7名师傅和14名徒弟确定了师徒身份,形成了师徒结对帮扶关系。医院后勤跟师带徒管理进一步规范化、系统化、制度化,为医院后勤可持续发展提供了有力的人才支持和技术保障。
        自78年到医院参加工作,蔡建华就像“小跟班”一样跟在师傅后面细心观察操作手法,虚心请教操作原理,休息时苦练操作技能。每当他询问时,师傅们自然不吝赐教。但这种挤牙膏式的学习,收获是在有限,更多的是“师傅领进门,修行在个人。”如今,医院后勤的跟师带徒活动,明确了跟师带徒培训内容、培训时间和考核目标等内容。师傅讲究教学方式方法,从业务技术、人生观、道德观等全方位毫无保留地教授徒弟;徒弟尊师重道,勤学苦练,多思考、多动手,并对师傅怀着一颗感恩的心,努力同师傅携手为医院后勤发展努力。看着自己首次上了“宗谱”的两位得意弟子,蔡建华师傅眼含欣慰,更感到了责任与压力。其实,自出师以来,蔡师傅就一直无私地将自己的技能传授给旁人。他深深知道“偷师”的艰苦,更清醒地知道,只有整体水平上去了,才能为临床提供更安全和完善的后勤保障。
        求精图强 医院后勤管理也要创全国一流
        我院第二住院大楼已使用十余年,原有中央空调调输配系统设备多、能耗高、维修成本大,蔡建华师傅带领班组技术人员汇同厂家进行技术攻关。经过无数次沟通、无数次设计讨论否定,最终将原有四台老式水泵改为三台新型立式水泵,系统改变原有运转方式,保障全楼中央空调正常使用的同时,年节电37.4万度,节约经费开支近40万元。
        走进地下泵房,没有蒸腾的雾气、没有机器的轰鸣;一台台机组就像接受检阅的士兵整齐地分行列队,一个个高大的锅炉宛如守望的堡垒,仪表盘是安全航行的指针……随着医院发展,蔡师傅手中的“武器”也逐渐鸟枪换炮:照明的是红外线LED灯,锅炉由碳钢换成了卫生级不锈钢……
        蔡师傅和他的班组并不满足于现状。这些年来,蔡师傅带领大家全心致力于中央空调输配系统的节能改造。从前,这全靠院外的公司或供货方来完成,大大制约了后勤保障系统在这方面的发展。蔡师傅带出了一支善思考、爱钻研的精兵强将。门诊医技综合大楼的锅炉管道是由国际著名的英国蒸汽管道公司Spirax公司出产的,在使用过程中,蔡师傅他们并没有臣服于这个国际大腕。他们发现:由于管道直径变化不合理、阀门多,致使管路内蒸汽压力波动,从而导致温控阀控制失灵、跑温,病房水温不稳定。这要是烫伤了患者,可是大事呀。蔡师傅他们抓住每一个该公司工程师来维护保养的机会,不耻下问、偷师学艺,根据以往积累的理论知识和经验,他们很快找到了解决方法:管道阀门有6个精简到了2个,最后一段管路直径有40mm更换为25mm。这样精简了看似必要的程序,管路变径,是蒸汽压力波动变小,温控阀不在跑温。连大公司的工程师看了都竖起了大拇指。
        这些年来,蔡师傅他们想方设法节能降耗、提高机器工作性能。通过不断学习、操作,提炼、升华,他们逐步摆脱了外包公司的技术制约,真正将换机器、换零件,变成了修机器、修零件。生锈老旧的零件,经过他们的清理、修正,油光锃亮,就像新的一样。他们自行保养的中央空调制冷系统没有一处凝水结霜,近百平米机房干燥整洁,排水沟内看不见有水流动……。他们所有的努力,没有可供参考的模式和方案,他们只知道唯有不断努力、不断进取,致力于技术革新,全力为临床一线服务,把医院后勤保障也打造成全国一流水平。