达州市达川区家庭农场“五多”模式做强做优

　　(一)  多层次经营规模。截至2015年7月底，全区家庭农场经区工商部门注册登记的有81家，采用出租、转包等方式流转农民土地15025亩，占全区流转30亩以上土地面积55322亩的31.7%，其中100亩以下33个、100(含100亩)-500亩35个、500(含500亩)-1000亩7个、1000亩以上6个，每个家庭农场平均经营面积达到185.5亩。

　　(二)多种经营方式并呈。81家家庭农场均在种植、养殖、加工、休闲观光等方面做文章，其中单一的种、养家庭农场分别为21家、8家，种植与养殖结合类的25家，种养结合与农家乐类5家，种植与加工结合类的8家，种养结合与观光休闲相结合的6家；其他经营方式的8家。

　　(三)  多样运作模式。各地的家庭农场均以家庭成员为主，并与农民专业合作社、农户、公司形成了利益链接。威博、星发等25家庭农场独自经营；文志、龙华等20家家庭农场不仅自己生产、销售产品，还指导当地农户生产，并把其产出的产品经家庭农场向外销售；鸿华、清琼等21家家庭农场是与专业合作社、农户一起共同生产、经营；绿藤、帝源等15家家庭农场形成“公司+专业合作社+家庭农场+农户”的利益链接。

　　(四)  多渠道销售产品。绝大部分家庭农场都形成了自产自销，但光平、鹏丰等6生产粮食的家庭农场产品直接销售到区内粮库，加工的产品进入城区各大超市；威博、鸿华等生产蔬菜、水果的家庭农场与附近学校、城区超市建立了销售渠道，还通过采摘体验，就地实行销售；绿藤家庭农场与哈尔滨制药厂建立了订单生产；月亮湾、帝源、三江园、一六八4家家庭农场建立了电商平台，实行“产地直销+订单+网络销售”模式，其中月亮湾、帝源、三江园3家家庭农场注册了商标，逐步迈向品牌化经营路子。

　　(五)  多赢的效益格局。家庭农场发展，不仅使家庭成员获得了收入，当地农民获得了土地流转收益、就近务工收入，还带动了当地水产、畜禽产业发展等；利用标准化生产、养殖技术，推动资源循环利用，建设生态田园、绿地等；家庭农场积极参与当地公益建设等，形成了经济、生态和社会发展的多赢格局。