关于举办“劳动用工法律风险防范实务与劳动关系处理”专题培训班的函

四川省国家公务员培训中心 四川省专业技术人员继续教育基地                                                                                             川公培函〔2015〕102号 关于举办 “ 劳动用工法律风险防范实务与劳动关系处理 ” 专题 培训班的函               岁末年初，又到了各单位劳动纠纷及用工风险的高发时期，面对员工离职、新员工招聘人力资源部门将如何提前做好用工法律风险防范？面对在职员工，如何证明“不合格、不胜任、严重失职、严重违纪违规”从而进行合法有效的“调岗调薪、裁员解雇”以适用法律要求，降低用工风险？这些问题已经成为当前人力资源管理部门工作中的重中之重。为帮助广大企事业单位了掌握劳动用工风险、化解劳动争议的技能技巧和处理好各种劳动关系，以实现低风险、低成本、高绩效的人力资源管理目标，四川省国家公务员培训中心特举办本次专题培训，相关事宜安排如下。 一、 培训对象 政府和事业单位领导、企业董事长、总经理、办公室负责人、人力资源经理、人力资源专员，招聘专员以及各部门的相关人员。（团队参加效果更佳） 二、 主讲嘉宾： 白老师   中国人力资源和社会保障网培训中心专家委员会委员、中国劳动保障报社法律事务中心高级顾问，中国政法大学劳动法诊所特邀律师、清华大学EMBA课程特约老师。长期从事劳动争议实践处理工作，曾先后成功代理了中国首例工会主席劳动争议案、某知名外资企业高级技术人员竞业禁止案、某知名保险公司辞退客户经理案等近400多起典型劳动争议案件；白老师现担任中石油昆仑润滑油集团公司、北京住总集团、中国建筑股份有限公司等知名国企、外资企业、事业单位劳动关系顾问；先后为多个行业提供过劳动用工、劳动争议防范、员工关系管理等系列培训，具有丰富的培训经验，其幽默、实用的授课方式，受到学员的一致好评。 三、 课程大纲 n  招聘入职环节的法律风险控制与HR实操技巧 Ø  招聘环节法律风险与应对 Ø  入职管理环节的风险与应对 Ø  规章制度相关法律问题及风险应对 n  劳动合同订立环节的法律风险控制与HR实操技巧 Ø  劳动合同必备条款的约定技巧（劳动报酬、工作内容、工作地点等） Ø  必备条款外约定条款的设计（调岗条款、送达条款等） Ø  初次劳动合同期限的选择与注意事项 Ø  劳动合同订立的时间节点控制 Ø  员工拒签劳动合同的处理方式 Ø  员工追索二倍工资常见招数及破解方案 Ø  二倍工资的计算基数与时效 Ø  各种原因导致未签订劳动合同的补救措施 n  无固定期限劳动合同争议与用人单位的管理 Ø  无固定期限劳动合同的法定订立条件与强制订立条件分析 Ø  连续两次固定期限劳动合同后用人单位终止劳动关系是否合法 Ø  劳动者符合订立无固定期限合同条件，用人单位维持或提高原劳动合同约定条件与劳动者签订无固定期限劳动合同，劳动者要求更高待遇,拒绝签订怎么办 Ø  协商延长劳动合同期限能否规避无固定期限劳动合同 Ø  常见规避无固定期限劳动合同方法法律风险分析 Ø  无固定期限劳动合同实务问题分析，等等…… n  退休返聘、停薪留职、内退、实习生管理与法律风险与防范 Ø  退休返聘、停薪留职、内退人员、实习生用工关系分析 Ø  退休返聘人员因工伤亡、患病与非因工伤亡的认定及处理 Ø  返聘协议制作的注意事项、风险提示 Ø  实习管理的注意事项与法律风险防范等等...... n  离职、解雇环节法律风险控制技巧与HR实务操作指导 Ø  员工预告解除与不辞而别的法律风险控制及实务操作技巧 Ø  员工被迫解除劳动合同方法及企业应对措施 Ø  协商一致解除合同的法律风险控制与文书设计技巧； Ø  严重失职解雇的法律风险控制与实务操作 Ø  利益冲突解雇的法律风险控制与实务操作 Ø  员工欺诈行为解雇的法律风险控制与实务操作 Ø  刑事责任解雇的法律风险控制与实务操作 Ø  医疗期满解雇的法律风险控制与实务操作 Ø  经济性裁员的法律风险控制与实务操作 Ø  非过失性解雇的方案选择及经济成本、法律风险分析 Ø  特殊劳动者的解雇保护措施及实务操作 Ø  解雇程序要求及法律风险控制与实务操作 n  岗位调整与违纪违规问题员工处理 Ø  企业单方调整岗位，员工往往可被迫解除合同并索赔经济补偿如何规避 Ø  可否对“三期内”女职工进行调岗、调薪 Ø  法律上如何证明劳动者“不能胜任工作” Ø  劳动者往往拒绝签收处分、解雇通知书如何应对 Ø  怎样理解“严重违反用人单位的规章制度” Ø  如何在《惩罚条例》中描述“一般违纪”、“较重违纪”及“严重违纪” Ø  如何追究“严重失职、严重违纪违规”者的法律责任 n  劳动争议处理 Ø  劳动争议时效制度相关法律问题及风险应对 Ø  劳动争议举证技巧及风险应对 Ø  劳动争议“一裁终局”制度及风险与应对 Ø  劳动争议的处理技巧 n  劳动关系解除终止及经济补偿 Ø  双方协商解除劳动合同并约定支付适当的经济补偿，事后劳动者追讨经济补偿的差额部分，仲裁机构有可能支持劳动者的诉求，企业如何应对 Ø  实行末位淘汰制，以末位排名为由解雇员工，企业该如规避风险 Ø  劳动合同到期后，未及时续签或终止 Ø  用人单位需向劳动者支付经济补偿的情形有哪些 Ø  经济补偿计算的基数及标准如何确定 Ø  如何计算《劳动合同法》生效前后的经济补偿年限 n  员工网络言行与社会言行的管理 Ø  近年来社会影响力较大的员工网络言行案例介绍与点评 Ø  对员工网络言行应当如何管理 Ø  近年来社会影响力较大员工社会言行案例介绍与点评 Ø  员工公司内部权力救济渠道与情绪宣泄平台的建立 四、 培训安排 1.    培训时间：2016年1月22-23日。 2.    培训费用：1680元/人；同一单位5人以上或中心老学员单位：1380元/人（含培训费、资料费、午餐费等）。 五、 办学机构   主办单位：四川省国家公务员培训中心（四川省转业军官培训中心）   协办单位：成都市国家公务员培训中心（成都市人才培训中心） 六、 报名程序 1.    报名程序：请据实填写报名表，连同银行转帐单一起传真至中心，或到中心办公室交付现金，由收费单位开具发票。 收费单位：成都市人才培训中心            开户银行：成都银行金河支行 帐      号：51022010214791100016 2.    报名地址：成都市三槐树路2号军转大厦附楼202室(四川电视塔、二号桥头) 。 3.    联 系 人：裴老师 联系电话：028-65370817      13980497529              传真：028-68510896 2016 年上半年“人力资源管理师”报名中！ 四川省国家公务员培训中心 2015年12月 报  名  表 （此表可复印）