加强绩效管理 助推提质增效

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本网讯 李维春 报道 ：12月11日，学校在行政楼多功能会议厅召开第二次绩效管理改革集中培训会。校党委副书记王军出席会议并讲话，各分院、校机关、二级学院、飞机修理厂和三星通航、模拟机中心等单位的同志参加会议。

王军指出，绩效管理改革作为学校2018年的“四大工程”之一，关注度高、敏感度高、政策性强，事关教职员工的切身利益。各单位，要高度重视，扎实推进绩效管理改革第二阶段各项工作落实；要提高认识、全员参与，进一步增强广大教职员工对绩效管理改革工作的思想认同；要制订精准、科学、实用的绩效目标，确保绩效管理取得明显成效；各单位要坚持绩效管理改革程序透明、结果透明；要坚持平稳操作、确保稳定，切实营造绩效管理改革良好氛围；要严格政策、严明纪律，保证绩效管理改革方向不出偏差。

中大咨询公司项目经理晋海建，以“不忘初心、承诺责任、高效公平、分步推进”为主题，就绩效管理与个人绩效考核的实施步骤进行了培训，并对各单位前期提交的《个人绩效管理办法》、《奖励性绩效实施细则》反映出来的共性问题与修改点进行了反馈，旨在帮助各单位了解绩效管理制度流程，深入理解绩效管理内涵。

人事处副处长李红玲围绕管理中心下移，实现对绩效工资的有效管理，从工资发放的结构调整、上级下达的绩效工资水平分配办法、特殊情况下绩效工资的发放、奖励性绩效的发放流程四个方面进行了系统的讲解。

人事处副处长向天奎回顾了岗位设置与聘用的前期准备工作，结合绩效管理政策讲解了具体聘用程序。在工作计划上，对12月即将开展的全院岗位聘用程序进行了工作安排，并就2019年—2021年工作计划进行了提示。

培训会后，绩效管理改革办公室相关成员就各单位关心的重点和难点问题进行了解答。

培训会会场