十年砥砺磨一剑 水电建设铸功勋-记省水利院安谷团队先进事迹

    2014年12月，安谷电站首台机组启动仪式隆重举行。厂区彩旗飘扬，发电机组龙盘虎踞、气势恢弘。机组启动了，刹那间，巨大的水流翻卷着雪白的浪涌倾泄而出，全场掌声雷动、鼓乐齐鸣，作为设代组的一员，单智杰和队友们穿上水利院的院服，站在欢腾的人群中，百感交集，内心充满自豪。
　　胜利的果实是喜悦的，正是他们四年来在工作中以艄公上滩、农之力穡的精神不懈耕耘，谨终如始，求真务实，在技术上精益求精，在服务上全心全意，在设计上优中选优，节省工程投资高达8亿元，电站顺利通过国家主管部门验收，机组并网发电，发挥了良好的经济效益和社会效益。安谷团队获得业主多次嘉奖，并获赠锦旗“开技术创新之先河  树设计优化之典范”！
　　危难之际挽狂澜   团结一心铸荣勋
　　安谷电站是大渡河最后一个梯级电站，是我院在建最大的电站，正常蓄水位398.0m，相应库容6330万m3，装机容量4×190MW+1×12MW（生态机组），尾水渠长约9461m。十年的建设过程中，经历曲折，困难重重，但梦想的星火几经浮沉，从未熄灭。由于历史原因，我院与业主方中水圣达公司关系一度十分紧张。正是在这种高压形势下，院党委顶住压力，集全院之力打造项目。院党委将分散于各专业处室的人员抽调一处，组建安谷分院，弥补配合不紧密的缺点，试图集中力量做好服务、研究技术，在设计质量上取得突破性成绩，誓将项目做到最好。
　　罗涛和单智杰就是在这样的背景下，临危受命，任安谷电站副设总。面对如此沉重的担子，他们明白这是组织对自己的信任，也知道这是自己职业生涯中难得的挑战。他们是否能力挽狂澜呢？一道道难题正等着他们去攻克！
　　2011年3月，在时任分院长的高明军带领下，胡良文副分院长及罗涛、单智杰、成体海、赵道明等进驻工地，开始设代工作。2010年11月，安谷电站泊滩堰改造开工时间推后，但是2011年3月底工程通水的节点目标保持不变，施工工期被压缩。业主希望设计院能够优化设计方案，原设计方案的3孔暗涵方案施工强度大，工期长，造价高。为保证节点目标工期，罗涛、单智杰和安谷水电站设计组的同志设身处地为业主着想，想业主之所想，急业主之所急，他们长期驻扎工地一线，多次察看现场，与业主、监理、施工单位多方配合，带领设计人员每天工作至晚上2、3点，经过20多天日夜奋战，及时拿出了加筋麦克垫支护的明渠优化方案，保证了泊滩堰改造工程的按时通水，为安谷水电站工程下一步施工奠定了坚实的基础，同时为业主节约投资1000多万。
　　2012年7月22日，大渡河遭遇洪水，洪峰流量近7000m3/s，浊浪若万马奔腾，夹沙带石奔袭而来，淘刷着泄洪渠分流口，卷起大片土石又呼啸而去，口子越来越大，分流量也越来越大，尾水渠导流明渠也无法承担，沿线防洪安全威胁正在扩大。接到险情，罗涛、单智杰和赵道明立刻出发奔赴现场。下游侧的地面不断跨垮，尾水渠导流明渠等部分地方就快出现漫堤的危险。面对险情，立刻与各方协同商定处理方案，决定由施工单位组织抛填砼预制块，防止分流口进一步淘刷，同时施工单位在分流口上游抛填大块石，形成丁坝，将水流挑向泄洪渠中间，减缓分流口的压力。方案确定后，施工单位立即开始组织实施，随着工程措施的一步步实施，洪水渐渐转向，分流口也慢慢恢复平静。
　　正是他们在工作中始终如一的将服务意识根植于心见于行动。认识到项目的推进不仅是业主的需求，院的需求，更是自身的需求。以身作则，主动服务、超前服务、安全服务。尽最大可能为业主和设计提供优质和超预期服务，才能获得业主真正地满意。
　　君子强学而力行  务实务新不务名
　　单智杰是一名党员，做事踏实，做人勤勉，在工作岗位上钻技术、提技能、务实务新而不务名。这样的品质，不会因岁月的流逝而黯淡，反而随着时间的累积愈久弥坚。2011年5月，在安谷电站5#渣场挡墙施工正建设得如火如荼，施工方争分夺秒赶着工期。然而，在开挖过程中，才发现渣场挡墙位置下是10多米厚的淤泥层，淤泥土根本无法满足挡墙的建基要求！为满足现场施工的需要，单智杰肩负起攻坚的重任，他多方寻求技术支撑，先后查阅了十几本基础处理书籍。光查阅书籍还不够，方案需要电脑程序的计算和比较。他平时就热衷于研究各种程序，一有空闲就扎进办公室，研究各种工程计算程序，如果有能够用得上的，就应用进水利设计上。在与科信处沟通后，首次通过webvpn程序在安谷设代处连接院网autobank和stab程序对边坡进行反复调整验算，经过一个星期的加班加点工作，通过对抛石挤淤、振冲碎石桩、高压漩喷、沉木桩填石料四种处理方案的比较分析，最终确定采用沉木桩填石料方案。
　　2014年3月，计划9月份首台机组发电，电站建设热火朝天，进入冲刺阶段。面对浩大的工程，紧迫的工期，征地红线内的沙湾尚春纸业厂区却迟迟不搬迁，严重影响了电站的建设。左岸副坝浇筑到一半的面板停工，各种机器设备停止运转，工地一片萧条。此时距离汛期只有不到2个月的时间，坝体不修好，不仅首台机组不能按期发电，更将威胁到下游人民的生命财产安全！情况紧迫、刻不容缓！但是要在上下游边线距离只有不到40m的范围内设计20多米的挡水坝体谈何容易呀。单智杰和设计团队比较多种坝型，土石坝方案占地范围太大不适用，重力坝方案施工期长，2个月内不可能完成施工。常规挡水的结构体型被否定，唯一的出路是寻求新的结构!他们困心衡虑，通宵达旦查阅资料，通过反复探索比较多种坝体，决定打破常规，因地制宜，采用刚柔相济的挡水坝体，即上游采用砂卵石面板坝体挡水、下游采用衡重式挡墙支护。经过2个多星期的挑灯夜战，终于设计出优化方案。在此期间，单智杰反复调整挡墙型式5、6次，每次调整都要计算不同工况下坝坡稳定、挡墙应力，每天都是从早上8点一直工作到晚上12点。
　　安谷水电站库尾放水闸顶部增设建筑面积为6000多平米的四层仿古景观廊桥结构，这种结构型式我院以前未曾设计过。而且放水闸本身就包括鱼道、仿自然旁通道、泄水道、放水闸、公路桥、人行桥等多种建筑物，结构布置异常复杂。单智杰不推辞辛劳，勇于挑战新任务，经过三个月日以继夜的加班，与建筑专业负责人陈军多次与地方政府对接方案，将电站与乐山市景观规划结合，圆满完成任务，得到业主好评。
　　陪伴着安谷电站一路成长，还有太多难忘的记忆。2012年的“7.22”抗洪抢险，驻场各方上下联动、齐心协力、动若风发。防渗墙施工场面庞大，工地上一派千帆竞发、龙腾虎跃的建设气势；二期截流的困难重重，大家困心衡虑，苦苦寻求解决办法；首台机组并网发电，用汗水、智慧、勤劳迎来了建设成功后的喜悦…等等。正是这些难忘的经验，提高了单智杰的业务水平，丰富了他的职业生涯。把每一次任务视为一份责任、一次学习和创新的机会，果敢、迎难而上正是新时期水利人应有的品质。
    单智杰只是安谷团队中的一员，还有很多人为之付出心血和汗水。高明军副院长历经了所有阶段参加了所有重要会议和重大技术问题决策，为安谷电站项目掌舵护航。胡良文分院长躬耕不辍、亲力亲为，长期奋战在工程一线,带领团队破解技术难题。陈军和张蓉充分考虑业主在功能和建筑上提出的要求，加班加点提交出业主营地的设计图纸，他们不辞辛劳，认为“业主满意就是对我们的肯定”。在工地设代工作进行的如火如荼的时候，原本计划结婚的晏小峰不顾家人的催促，毅然将婚期一推再推……他们远离家人，长期驻扎工地，以高度的责任感和对水电事业的忠诚，谱写出一曲奋斗的凯歌。
　　如今，大渡河唱着低沉、辽远、亘古不变的歌翻滚而来，又席卷而去。宏伟壮观的安谷水电站横跨两岸，见证着平地起高湖的壮举。英勇的水利人以坚强的自信心和卓越的战斗力，追随着前辈的足迹，在大渡河上屡建奇功。
　　
　　结语：安谷电站屡创佳绩，创造了我院多项记录。（1）我院已建成装机最大的电站，其开发方式为我院独创。（2）尾水渠的过流量（2576m3/s）和9.5公里的长度为全国第一。（3）左岸导流明渠长度达11公里导流量达1800m3/s，居全国第一。（4）国产最大的轴流转浆式水轮发电机组（单机容量为19万千瓦）。（5）防渗墙面积达46万平米为全国单个工程第一。（6）土石方开挖量达5000万方为全院第一。（7）金属结构总重量达11300多吨为全院第一。（8）单个工程环保投资达4.3个亿为全院第一,修建了鱼道、鱼类索饵场、过冬场、繁殖场、鱼类增殖放流站、生态电站，按环保部的要求把安谷电站打造成水电站建设生态保护的样板工程、示范工程。（9）移民8000多人，投资19.2亿，修建26个移民集中安置点是全院最多的。（10）投资近100亿的工程水工、施工和地质及机电专业无因设计不当或深度不够而产生一个重大设计变更。这在工程建设中是少有的，沙湾电站有很多设计重大变更，充分说明安谷电站是充分吸取了沙湾电站的经验和教训的。（11）从下河到第一台机组发电只用了二年半的时间,只相当于一个中型电站的工期，首台机组发电时间比审批工期提前6个月，在同类工程中是最快的。（12）单个工程通过设计优化节约投资近8个亿，是我院最多的。（13）业主对设计单位是最满意的。业主方总经理孙烱在不同场合问到安谷工程工期提前、投资节约时讲的第一句话就是;我们选对了设计单位。它提高了我院电站工程设计水平和院的对外知名度，项目开发方式值得探索和学习。