广安区创新管理方式确保按期脱贫摘帽

作为全省脱贫攻坚5个首批“摘帽县”之一，该区创新实施并总结出了一系列可推广复制的新机制、新模式，其中，二维码管理得到了东明书记充分肯定。（1）二维码管“人”。建立贫困户二维码识别管理平台，落实专人定期更新维护，将贫困户致贫原因、帮扶责任人、帮扶措施、帮扶记录、帮扶成效等信息全部录入平台，每户贫困户生成唯一二维码，张贴于住房显著位置，主动接受公众监督，实现贫困户识别、帮扶措施、帮扶成效、贫困退出工作动态化、透明化、痕迹化。（2）三方联动管“钱”。推选村民代表对项目规划、实施、验收全过程监督，组建包含纪检、财政、审计等部门的扶贫资金专项监管小组定期巡查、重点抽查资金使用情况，聘请第三方机构评估扶贫帮扶效果，实现对扶贫资金全领域、全过程监管，确保专款专用，取得实效。（3）随机抽签管“成效”。建立精准扶贫工作随机现场推进会制度，每月召开一次不打招呼、不定地点、不提前准备，随机抽签确定会议现场的精准扶贫工作现场推进会，巡查组及参会代表直奔贫困村现场听取工作汇报，现场检验脱贫进展，现场进行打分测评，对发现的问题全区通报、责令限时整改，整改不到位的严肃纪律处分。