内江：规范引领发展 产业兴村富民

　　近年来，内江市市中区凌家镇洪家寺村蓬瑞种植专业合作社在政府的指导、扶持和服务下，坚持  “三化一引”，即民主化管理、标准化生产、市场化经营和党支部引领，大力推动合作社规范化发展，不断调整产业结构，柑橘产业蓬勃发展，产权改革有序推进，带领洪家寺村走上了“小康路"。该合作社先后获得市、区优秀专业合作社称号，各项特色工作在《四川日报》、《华西都市报》、《内江日报》等媒体宣传报道，合作社理事长阴文义荣获了全省劳动模范称号。

　　在民主化管理上，该社坚持”入社自愿、退社自由“的原则，从2012年3月建社以来，已吸引164户社员以土地入股合作社，带动全村发展“爱媛38号”柑橘种植1000余亩。合作社坚持“民办、民管、民受益”的办社原则，民主选举产生了理事会及理事长（法人代表），监事会及监事长。合作社自成立之初，就坚持以制度建设为着力点，坚持规范运作民主管理的“三会制度”，即坚持每年至少召开一次社员代表大会、每月召开一次理事会，监事会成员列席会议，对大会形成的决议实行一人一票表决制。同时，为确保合作社民主理财，聘请了一名专业会计，建立健全了财务会计制度，构建了务实高效的内部治理机制。合作社严格按照“两会四制度”（理事会、监事会，社员代表会议制度、社员管理制度、财务管理制度和经营管理制度），聘请村支委委员、村民代表、种植大户为监事会成员，强化财务监督。

　　在标准化生产上，合作社采取“果树+蔬菜”套种模式，在果树间套种海椒、花菜等投入小、见效快的蔬菜，解决了前三年效益问题。在管理上实行“五统一”，即统一种苗、统一种植技术标准、统一病虫综合防治、统一产品包装、统一品牌销售，打造“朝阳鲜”柑橘品牌。建立返租倒包模式，合作社拿出50亩土地倒包给有生产管理能力的10多户农户，在柑橘树下套种生姜。合作社免费为倒包农户提供翻土、姜种、化肥、技术指导、统购统销等服务，并支付1050元每亩的管理费，倒包农户交合作社3500斤生姜，多出部分按市场价的70%给予农民二次分红。

　　在市场化经营上，合作社注重产品的品牌开发，宣传，通过市场化经营模式，提升产品竞争力。2015年，300余亩柑橘进入盛产期，合作社通过电商平台推广宣传、网上订购、微信扫码认购、举办采摘节等多种市场营销方式，大幅提高了农产品销售价格，拓宽了销售渠道，年实现柑橘销售收入720余万元、蔬菜销售收入180余万元。

　　在党支部的引领下，乡村旅游规划、美丽新村项目建设等重要工作相继落户合作社。为解决合作社社员信心不足、技术力量薄弱、抗风险能力差等问题，充分的发挥党组织的领导核心作用，谋划出产权改革“双进双出”新思路。2015年9月，洪家寺村蓬瑞种植专业合作社党支部挂牌成立，由村党总支书阴文义兼任合作社服务人员，促进“党社融合”。农民在村党支部的宣传动员下，打破土地原有边界，将土地承包经营权、闲置的农房宅基地使用权及住房财产权以入股分红的方式集中流转给合作社。合作社将整理后的土地、打造后的民宿流转给若干个家庭农场 、业主或由合作社自主经营，合作社党支部为基经营提供原料供应、信息发布、技术推广等支持，对农民进行入股分红，即农民分红占70%、合作社占20%，剩余10%留作集体经济收入。

　　截至目前，在合作社的带动下，全村发展果蔬规模种植1400余亩，流转闲置农房12户，2015年农民人均收入增加近1000元，集体经济收入近10万元，吸引30余名青壮年回乡创业。