全国公立口腔医院高质量发展论坛在泸州开幕

　　中新网四川新闻3月6日电(曾念)日前，口腔领域的专家齐聚酒城泸州，在全国公立口腔医院高质量发展论坛上敞开聊，围绕学科建设、人才培养、医院管理等方面，探讨口腔医院高质量发展路径。

　 　一个主题：推动口腔医院高质量发展

　　“西南医科大学附属口腔医院抱着学习的态度承办本次论坛，希望通过论坛找准目标定位，明确未来发展方向和重点，打造具有自身特色及亮点的核心竞争力，实现高质量发展。”西南医科大学党委副书记、校长张春祥开宗明义。

　　经过多年发展，西南医科大学附属口腔医院已有不少拿得出手的成绩：作为国家三级甲等口腔专科医院，服务云贵川渝结合区域9个地级市4000万人口；拥有国家级一流本科专业建设点、口腔医学一级学科硕士学位授权点和口腔医学硕士专业学位授权点；是国家住院医师规范化培训基地、国家口腔医师资格考试实践技能考试基地。但发展永无止境。

　　口腔医院如何实现高质量发展？张春祥有独到见解，要重新审视医院在区域中的定位、功能、百姓的需求，还需站高望远，时刻更新服务理念、提升医疗质量，清晰认识到自身发展短板。“医院存在学科布局细而不专、亚专科设置全而不强等不足之处。‘破题’之‘方’则是对标国内外先进口腔院校，加强与其学习交流，以此不断提升医院的综合实力与核心竞争力。”

　　中国医院协会口腔医院分会副主任委员、哈尔滨医科大学原党委书记张斌说，此次论坛专家云集畅聊，只为一个主题：探讨公立口腔医院高质量发展之路，推动公立口腔医院医疗服务和管理能力再上新台阶。

　　 发展路径：围绕三个关键词着力

　　公立医院已经到了从“量的积累”转向“质的提升”的关键期。立足新时代、谋求新发展，如何让人民群众获得更多获得感、幸福感、安全感？论坛上，大家聊精细化管理、聊人才培养、聊改革创新。

　　中国医院协会口腔医院分会副主任委员、四川大学副校长、四川大学华西口腔医院院长叶玲认为，面对新要求、新挑战，口腔专科医院应该主动求变，优化各项效能，以精细化管理为转手，强化体系、技术、模式、管理创新力度。

　　“以医疗技术、医疗质量、医院管理、医疗服务提升为重点，是华西口腔精细化管理的思路。”叶玲以四川大学华西口腔医院为例，以前面对疑难口腔疾病患者，需转诊多个科室就诊，医院开展多学科诊疗模式后，依托信息化平台就能实现院内外专家跨专业、转学科、跨医院讨论制定最优诊疗方案，“一体化诊疗大大减少了患者就诊时间，就诊次数平均可减少两次。”这样的例子不胜枚举。得益于医院的精细化管理，医疗质量、服务效率提升了。

　 　口腔医院要发展，培养创新人才是关键。

　　中国医院协会口腔医院分会副主任委员、上海交通大学口腔医学院执行院长蒋欣泉说，医教研相辅相成、协同发展，要利用医教研产、医工交叉，推动人才培养。同时，打破学科界限，通过构建特色的进阶式口腔技能实践培训等，培养学生综合思辨能力、提高其自主创新能力。

　　在全面贯彻落实党的二十大精神，实施健康中国战略的主旋律下，公立医院高质量发展既是国家对公立医院的期望，同时也是人民群众的期待。如何做好现代化公立口腔专科医院的管理者，带领医院冲出发展壁垒和瓶颈，这是绕不开的话题。

　　“在传统模式下，医院部门之间存在职能交叉、职责重叠、权责不清、关系不顺等情况，加之现代化发展要求推动医院管理规范化、精细化、科学化，建立权责清晰、运行高效的现代医院管理制度等，大部制改革势在必行。”中国医院协会口腔医院分会副主任委员、中山大学光华口腔医学院附属口腔医院院长程斌表示，在这种情况下，该医院主要采取三项举措推进改革——定职能、定机构、定人员，同类事务汇集在一个部门，形成集中决策、分权执行的局面，同时根据职能调并机构，按需划定部门人员，推进医院各项事业有序发展。(完)