中国通信服务四川公司2014年市场暨财务工作会在我院召开

2014年3月6日至7日，中国通信服务四川公司2014年市场暨财务工作会在我院召开。四川通服公司领导、各部室负责人，其下属各公司总经理、分管市场副总经理、分管财务副总经理等210余人参加会议。

四川通服公司总经理邓昌出席会议并作重要讲话。面向2014年的机遇与挑战，邓昌总经理希望各公司紧紧围绕二次创业的目标，坚定承接战略，作好以下重点工作：一是各公司管理层改变工作作风和管理模式，面向基层面向客户，抓好交付提升，分解落实任务，确保执行到位；二是对于主业合作政企项目，要积极响应，摸索创新管理模式；三是集客市场由省公司组织制定统一的业务、产品手册，集中全省力量进行品牌推介；四是全面宣贯三大体系建设，尤其要组织基层员工学习，从下至上推进；五是高度重视安全生产工作，将安全管理纳入标准化管理体系中，安全费的计提和使用必须到位，安全保障要从物质、培训和管理上做实。

四川通服公司市场部、财务部、集团客户部和海外业务部负责人分别作了2014年工作报告。邓小伏副总经理针对变革与风险控制作专题报告。张健副总经理就2014年的市场拓展和运营管理工作进行详细讲解和工作部署，并对LTE项目交付、成都和西藏市场的份额提升、集团客户市场拓展策略、海外总包项目拓展、设计一体化交付和项目管理系统深度应用作工作布置。金山副总经理作会议总结，要求各公司聚焦工作重心，坚定信心，努力完成2014年各项经营目标。

中国通信服务新华物业公司作了创新转型交流发言、中国通信服务德阳分公司作了集团客户拓展案例分享。与会代表还就本年市场、财务版块的各项重点工作进行了热烈讨论，对交付能力建设、集约化管理、市场拓展、财务共享与集中核算，以及绩效考核等核心工作提出了大量切实可行的意见和建议。