达州管理分公司强力推进“庸懒散浮拖”专项整治活动

　　近日，达州管理分公司召开“庸懒散浮拖” 和“收受红包礼金”问题专项整治会后，以开展“两项”活动为契入点和突破口，把整治“两项”问题与完成年度收费目标相结合，做到查问题重在改，抓监督重在查，拒收礼金重在纠，务求重点突破见实效。一是见章立制，标本兼治，公司成立“两项”整治领导小组，任务沉到部门，整改盯到人、纠到底；二是自查自纠，不走形式，公司领导班子带头垂范，中层干部自查根源，做到人人有清单，个个有目标；三是召开座谈会广泛听取意见，掀起“比业务、比业绩、比奉献”三比热潮；四是畅通监督渠道，公开举报电话和举报箱，全方位接受职工群众监督。（达州管理分公司）