成检公司召开干部大会 安排部署第二季度工作

  2014年4月2日，成检公司召开全体干部大会，通报近期工作情况，安排部署第二季度主要工作。
  会上，姬洪涛副总经理通报了公司近期业务工作情况，并对第二季度业务工作做了布置。一是要求各检验业务部门在签订服务协议时加强沟通协调，做到信息互通。二是相关部门和人员积极做好准备，确保电线电缆、移动互联产品、珠宝等国家质检中心顺利通过总局专家组的批筹审查。杨春尧副总经理在通报公司业务收入情况时指出，第一季度公司共实现业务收入3100余万元，公司《财务报销管理制度》近期也将出台，要去公司各部门严格落实和执行这项制度规定。向旭副总经理在布置公司质量管理工作时强调，公司将于5月迎来国家认监委、认可委专家组的监督评审和扩项评审，各部门要对相关项目进行梳理，确认其正确性，于4月10前上交部门项目汇总报表，并制定部门的现场评审方案。张永泽常务副总经理要求各部门对每季度重点工作、日常工作、存在的问题、下一步工作打算及建议等情况认真进行总结，并于每季度末报送至公司办公室，同时对下一步公司的品牌、形象宣传、实验室技改等工作提出要求。
  叶元明总经理安排部署了公司第二季度各项工作。一是各部门要在第二季度狠抓业务工作，实现业务收入突破；二是各部门要进行充分的准备，务必通过5月的国家实验室评审；三是要深刻领会国办8号文的精神，以文件精神作为我们各项工作的指导；四是尽快完成公司党建、工会工作等多项制度的制定，加强公司各项制度建设和党风廉政建设；五是工会拿出详细的活动方案，争取5月底组织一次公司干部职工开展趣味运动会。
  最后，欧海林董事长对公司工作作了强调，一是发展形势逼人，尽管当前机构改革和职能转变给公司发展带来机遇，但检验检测机构整合、检测市场开放带来的同行竞争也给我们的工作带来了严峻挑战，公司全体干部职工都要切实增强忧患意识；二是思路决定出路，要在稳住传统业务的基础上，着力拓展新型业务，狠抓科研创新，实现转型升级；三是关键在于实干，在推动业务工作开展的同时，加强制度建设和执行力建设，提升检测工作质量，确保公司整体安全、稳定运行。