2014全球医药业超级并购暴增源于三大动力

　　第一个明显的趋势是医药企业通过并购增强其产品线，拓展其强势领域的市场份额。

　　拜耳142亿美元收购默沙东的保健品业务，以增强在多个治疗领域和地区中的非处方药业务，从而一跃成为非处方药领域全球亚军，仅次于诺华和葛兰素史克合并后的业务规模。

　　罗氏制药以83亿美元收购美国生物制药公司InterMune，增强呼吸系统药物产品线。罗氏为收购InterMune支付了较高溢价，而高的溢价水平在生物科技领域并购案中并不鲜见，说明大型制药商对前景光明的新药物的争夺异常激烈。

　　第二个明显的趋势是医药企业通过并购丰富其产品多样性，扩大医药产品市场的竞争力。

　　Actavis 660亿美元收购Allergan，Allergan以肉毒杆菌药物Botox闻名，Botox在美容领域应用广泛。双方在眼科、皮肤科及美学领域的产品可以互补，合并后的新公司年销售额将高达230亿美元，跻身全球前十大制药公司。

　　第三个并购趋势是医药企业剥离非核心领域，将重点放置强势领域。

　　默沙东以142亿美元出售了消费者保健业务，诺华制药也分别剥离其动物保健业务和疫苗业务。这种资源整合也是制药公司降低风险的一个快捷方式，将主要的精力放在了更有优势的领域，剥离竞争力较较弱的业务。全球医药巨头也开始专注于各自的强势领域，5月份，诺华和葛兰素史克交换了逾200亿美元的资产。这种并购改组的方式最终目的是提高研发效率，在公司各自擅长的领域获得规模优势。