胡光耀:福岛核事故后提高核电“透明度”赢得更多支持

11月17日，在第十五届中国国际高新技术成果交易会上，中国广核集团举行2013年度科技创新成果发布会，通报“十二五”以来科技创新进展和科研投入、科技人才队伍建设、科研平台建设等情况，发布八项核电重大科研成果。中国广核集团新闻发言人胡光耀回答深圳商报记者问题，以下是发言全文：

[深圳商报记者] 我的问题是，日本福岛核事故以后，公众对核电的关注度在增加，中广核怎么样破解这个难题，提高公众对核电的接受度？

[中国广核集团新闻发言人 胡光耀] 福岛以后，公众对核电的关注确实完全不一样，因为之前核电的发展都比较顺利，大家接受度也非常高，因为核电本身作为清洁能源，作为世界上三大能源之一发挥的作用大家都认可了。但是福岛极端事件发生以后，大家对核电的认识有了很大的转变，提高公众接受这块儿，对企业来讲，对政府来讲，包括对公众本身来讲都是一个非常大的挑战。对中广核来讲也是一个非常大的挑战，这些年我们也在积极做一些尝试，但是我们个人感觉，日常的工作路途非常遥远，要破解这个难题好的办法也很难找，希望大家一起来共同努力。

我们在做的过程中，慢慢也有一种感受，上次我们在准备一个关于公共接受的一个材料的时候，当时准备了一个PPT，讲了一个很形象的故事，这个故事是什么呢？假如说是一个看不见的盒子里面放一个兔子，让你手伸进去摸，毛茸茸的，你肯定会尖叫一声，不知道是什么东西，如果把这个盒子做成透明的，你可以看到里面是一只兔子，你就不会担心。所以，我们总结这些年的经验，唯一的办法就是提高透明度。

透明度包括两层：第一层的透明度就是提高企业运营的透明度，特别是央企运营的透明度，我觉得这是一个至关重要的东西。因为过去企业在生产建设的过程中，更多的是关注自己的那点儿事儿，都是关门搞生产，到了目前这个时代一定要开门办企业，就是让公众了解你这个企业到底是怎么做的，就是你的一些运营情况、生产建设情况、管理中的不足的地方，把你方方面面的东西对外做一个交流，让大家慢慢地了解、理解你这个企业，慢慢的就会支持你这个企业。为什么你能透明？背后一个重要的支撑就是信心，就像我们人一样，没有信心你就不愿意跟人家交流，本身我们对自己要有信心，对核电的安全更有信心，就不怕跟你交流，我们觉得没有什么问题。

大家都知道，我们核电站在国内率先开了核电生产运营的信息公开论坛，就是说我们核电站发生的所有0级、1级事件在两天之内都会在网上挂出来，过去我们觉得这个很专业，放在网上让公众误解了会很麻烦，这是我们自己想像的，但是从2010年到现在我们觉得这个办法非常好，特别是对于香港公众来讲，现在我们公布完了，香港公众会觉得我们的一些事情都是可以跟大家交流。包括研发过程，原来觉得研发是保密的，不应该跟外面讲，就我们自己在弄，现在这个观念也在逐渐的转变，方方面面我们要多沟通、多交流，让大家对我们方方面面都建立起信任感。

第二层透明度，我们认为核电知识的普及，就是提高大家对核电安全属性的认识，把这块儿的透明度做起来，这是企业应该负有的责任。过去企业讲社会责任，外面出了一个灾难，地震了捐点儿钱就体现社会责任了，我觉得作为央企这只是一个很小的方面，远远不够。作为我们核电企业要普及核电知识，提升公民的素养，这也是我们首要的社会责任之一。

这些年来，我们做了一些尝试工作，在红沿河那边核电教材已经进了当地中学的课程里面了，我们还邀请了很多公众到核电站去参观，比如说这次邀请中山大学中法核能学院的学生到我们那边参观，很多这样的活动通过微博的形式，通过微旅游、微体验等等一系列活动邀请更多的人到核电站参观了解，这样的话大家慢慢的会改变一些印象。我觉得这是透明度唯一的法宝，没有其他的办法。