坚强堡垒 时代先锋：洪雅县后进村缘何变“后劲村”

□本报记者 袁丽霞

“王书记，我到成都打工了。”日前，洪雅县将军乡高岩村流动党员白万秀给村党支部书记王砚松报告行踪。而一年多前，村里的20多个流动党员外出打工还是处于“静音”状态，村党支部无从得知。

王砚松感叹，村级党组织凝聚力加强，流动党员管理这一难题也随之解决了。包括高岩村在内，洪雅县曾评出的15个后进村党支部、1个后进社区党支部现在全部转化升级：班子建设增强，带头人队伍提高；组织生活、党员管理、服务群众等组织运行规范；村级管理、社会管理等突出问题得到有效解决，党群关系更加和谐。变化，是如何发生的？

为后进村组建“高规格”团队

召开党员大会64名党员只能到10多名；村里扩建道路，个别党员甚至煽动村民坐地起价……2013年，高岩村被列为后进村。

同年11月24日，王砚松上任。一个月后，将军乡党委副书记、纪委书记王义担任高岩村“第一书记”，该村也成为县长阳运良的联系点。

改变涣散与落后，先从党员管理抓起。新班子制定“三会一课”台账管理制度，健全流动党员定期联络，将无职党员设岗定责，成立村务监督委员会监督村级议事决策、财务管理等事项。以前很少参会的70岁老党员刘志邦，开始第一个到会场，这是新的村两委经常找他谈心的结果；硬化道路、安装路灯，村里的面貌一天天改变……去年12月17日召开的后进村转变测评大会，在家的42名党员全部到齐，50多名群众代表自发参会，测评结果满意率100%。

在洪雅，每个后进村按照1名联系党员县级领导、1名驻村第一书记、1个乡镇专门工作组、1个县级帮扶联系部门、1个县委组织部指导组规格组建团队。对状态不佳的村（社区），该县从县乡机关和企事业单位选派优秀干部担任第一书记；根据工作需要，将一批有专长的党员任命为副书记，专攻薄弱环节，补长工作短板。