信息化助力川投转型发展 ——川投集团企业信息系统外包服务试点项目顺利通过省发改委验收
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2015年11月19日，川投集团企业信息系统外包服务试点项目顺利通过省发改委组织的竣工验收。省发改委、省国资委有关代表，集团副总会计师郑世红，总经理助理杨洪，川投集团信息化领导小组成员及相关部门、所属企业信息化工作负责人，承建单位负责人共计40余人参加会议。会议由省发改委高新技术产业处李皓迪同志主持。
验收专家组通过听取报告、观看演示、现场查验资料，经质询、答疑、讨论后认为：川投集团按批复要求完成了国家发改委信息化试点项目要求的建设内容和投资计划，一致同意通过竣工验收。与会代表和专家组对川投集团信息化建设工作取得的成绩给予了充分肯定和认可。
川投集团作为省内唯一被列入国家发改委信息化试点单位的省属国有重要骨干企业，信息化建设工作紧密围绕集团“4 1”产业发展战略目标，以两化融合、互联网 为主线，以信息化助力打造“智慧川投、创新川投、高效川投”的远景目标。近年来，在省发改委、省国资委的关心指导下，集团信息化建设持续投入，相继建设完成了执行力支撑平台（EOSS）、集团管控平台、企业私有云、决策分析、容灾备份、数字化电厂和煤矿调度信息化平台等40多个系统的建设，覆盖60余家下属企业。川投集团EOSS平台被评为“四川省企业管理信息化建设优秀项目”，企业私有云被评为“四川省企业管理创新二等奖”，获得“四川省企业信息化建设十佳单位”、“四川省省属企业管理信息化试点工作先进单位一等奖”等荣誉。总体来看，川投集团信息化工作取得了三大成效： 一是促进了企业的科学管控水平。 项目建成后管理费、财务费、原材料及库存损耗等成本费用累计降低1.4%，间接增加收入2800万元，带动相关产业就业316个，有效支撑了企业核心业务，提高了企业经营管理水平。 二是促进了企业“两化融合”。 根据国家关于信息化与工业化深度融合的要求，集团信息化建设按照生产、管理过程信息化的思路，切实提高企业的生产、研发、经营和管理水平，加快企业生产经营方式从粗放型向集约型的转变，提高企业的综合竞争力，实现低成本、高质量、快响应、可持续的发展。 三是技术成果在行业中示范推广。 集团独有的“2 2 2”技术成果（即EOSS）和集团管控平台、企业私有云和移动办公云、两化融合模式和服务外包模式，并分别在政府、省内外大型国有企业中得到应用和推广，充分发挥了试点企业在“培育新模式、探索新机制、推广新技术”方面的社会示范作用。
