核心提示：一场实体经济的“逆境突围战”正在生动上演。     “真金不怕火炼”。面对新常态的考验，西部经济大省四川的一些企业，或瞄准机遇开拓新市场，或自主创新培育竞争力，实现经营业绩逆势上扬。一场实体经济的“逆境突围战”正在生动上演。     “争口气”　心怀制造强国梦     由于订单供不应求，四川省力海铸业有限公司的车间春节假期也没停工。总经理兰少明直言：“这是受了刺激，憋着一口气挣出来的。”     2008年，兰少明参加了一个重庆轻轨项目的配件供货谈判会。轻轨机车需配4个名为减速箱体的关键部件，当时只有日本能生产。在谈判会上，日方十分强硬，一个箱体要价50多万元，一分不少。     当时，力海也正在摸索生产减速箱体，但还只有个雏形，因为工艺难度实在很大。谈判会归来，兰少明心里不好受，发誓要啃下“硬骨头”，为国产零部件争口气。     在国家相关部门的技术指导和支持下，力海的攻关取得突破，第二年就实现了供货能力，一举打破日本的垄断。目前，力海一年为中国北车提供1500套减速箱体，价格只有进口产品的一半。     兰少明的“一口气”，其实是民族工业的灵魂。在工业大国转型工业强国的进程中，企业必须不断提升自主创新能力，打破核心技术和关键元器件受制于人的局面，才能迈向产业价值链的中高端。     “贴地气”　傲视同侪有良方     我国复合肥产能严重过剩，去年全行业开工率仅六成，川内化肥上市公司美丰、川化均出现亏损甚至重组。但在行业寒冬之际，四川台沃农业科技有限公司却依靠核心技术和“贴地气”的销售模式，去年销量16万多吨，增长2万吨，排名四川第一，远远超过其他品牌。     与其他化肥企业“一个产品千家用”不同，台沃主打专用配方复合肥，针对不同作物、土壤量身订制，为客户专门研发，很受市场欢迎。同时，公司实行订单销售，先款后货，资金压力就小了。     “虽然我们没有融资的难题，但不少银行行长希望我们贷款。”公司副总经理肖红军告诉记者，虽然今年大环境依旧严峻，但公司开年已收到2亿元、6万吨的大春订单，势头较好。公司已经准备在中小板上市，目前处在公示期。     “让市场在资源配置中起决定性作用”并非一句口号。台沃之所以能在行业整体不景气的情况下实现逆势而上，关键就在于它把握住了市场的需求，顺应了市场的规律。当然，市场也从来不会亏待创新。     “练内功” 大象也可以转身     宜宾丝丽雅集团是全球最大的粘胶长丝生产企业之一，产品主打印度、巴基斯坦等市场。伴随全球经济持续低迷，加上汇率波动、贸易保护主义抬头等因素，印、巴市场行情近年出现“大逆转”。     2013年，印度的长丝价直挫20％，仅此一项丝丽雅就损失上亿元。当年，公司的出口额增幅从前些年年均25％的水平，猛然跌落至－4％。     去年，丝丽雅一边结合印、巴市场需求加推绣花线、粘胶短纤等新产品，一边积极以高品质产品重新布局发达国家市场，开拓新的增长点。在外部环境未明显好转、产品均价仍偏低的形势下，丝丽雅去年出口额增长4．3％，稳住阵脚。     短短一年里，丝丽雅如何迅速迈过转型这道坎？丝丽雅集团总裁助理宋伟透露，这得益于丝丽雅坚持不懈的技术创新与攻关，多年来公司获得专利授权600余件，成为国内同行中拥有自主知识产权最多的企业。依靠“技术红利”，公司不仅持续降本增效，还得以从容应对危机。     船大难调头。在经济发展转型换挡期，越是传统的行业越难跟上节奏。丝丽雅的经历不难看出，居安思危、苦练内功才是企业生存之本。在残酷的市场竞争中，没有夕阳产业，只有夕阳企业。

本文来源: 中小企业局

06.03.2015  11:32