五大体系加强“巴食巴适”公用品牌建设

　　为提升“巴”字号农产品社会公信度和市场竞争力，我市按照“区域品牌+公用品牌”双牌共建模式，抓好授权许可、质量监管、原料生产、市场拓展、投融资支持五大环节，加强“巴食巴适”公用品牌建设。

　　解决有产无品

　　完善授权许可体系

　　按照“积极培育、严格准入、质量管控、动态进退”的要求，“巴食巴适”产销协会负责品牌的授权许可和日常监管;各县(区)设立协会分支机构——“巴食巴适”联络处，在当地政府领导下，具体负责辖区内候选企业(专合社)培育扶持、遴选推荐、日常监管;产销协会设立专业委员会，聘请种植、养殖、工商、质监、食品药品监管专家，负责考察推荐和年检评价工作。同时，完善“巴食巴适”标识使用管理办法，出台“巴食巴适”八大类主导产品分类质量技术标准，实行严格的准入制度和违规必退的动态管理制度。

　　“完善授权许可是社会职责。我们选择符合入会条件的企业使用‘巴食巴适’标志，经营‘巴食巴适’产品，为品牌把关。”市农业局副局长、“巴食巴适”产销协会会长王继深告诉记者。

　　解决有品无质

　　强化质量监管体系

　　政府落实总体责任、企业落实主体责任、部门落实监管责任、各行业落实协管责任，加快构建“巴食巴适”产品监管“四位一体”责任体系，推行社会共管共治。预计到2017年，可全面建成“巴食巴适”农产品质量安全追溯管理体系，实现生产有记录、原料能溯源、流通可追溯、信息好查询;加强巴中云顶茶、米仓山核桃、通江银耳、巴药、南江黄羊、巴山土鸡、青峪猪、翡翠米、空山马铃薯等特色优势农产品良种繁育、栽培管理、加工流通全产业链标准体系建设，实行标准化生产，确保产品质量;加强“巴食巴适”品牌忠诚度培育和诚信体系建设，健全工商、质监、食品药品监管、公安、农业、科技等部门联动执法机制，重点监控、动态抽检、常态打假、依法监管，有效维护“巴食巴适”品牌公信力。

　　“对于未进入协会的企业，严格考核其是否具备条件，将质量问题杜绝于源头。对已进入协会的企业，强化质量监管，一经出现问题，取消入会资格。”王继深介绍。

　　解决有质无量

　　夯实原料生产体系

　　大力实施茶叶、核桃“双百”工程及“巴药行动计划”、“菜篮子”工程、“银耳倍增”计划、山区生态养殖、“富硒农业工程”，壮大品牌产业规模;加快建设一批规模可观、标准可依、质量可靠、安全可控的“巴食巴适”生产示范基地;支持“巴食巴适”授权许可企业(专合社)建设“巴食巴适”主导产品生产基地。

　　“‘巴食巴适’壮大的先决条件是产品，产品要形成规模才会有品牌效应，最后产生竞争力。”市农业局市场信息科副科长、“巴食巴适”产销协会秘书长田磊告诉记者，“围绕‘绿色、生态、富硒’，形成人无我有、人有我优、人优我精的区域名片。”

　　解决有量无市

　　推进市场拓展体系

　　解决有量无市推进市场拓展体系畅通入市主渠道，支持“巴食巴适”产品进超市、商场、专业市场。加快推进“巴食巴适”区域大市场项目建设，重点建成“中国银耳城”和中国西部茶叶、金银花、芦笋、川明参等专业市场。

　　吸纳社会优势资本入股，对接国内外农产品优秀营运商，培育壮大“巴食巴适”产业发展公司;鼓励我市知名农业产业化企业实施“1+N”模式，以其主导产品为龙头，带动“巴食巴适”其他产品销售;面向国内外大力招商加盟建设“巴食巴适”旗舰店、专营店、商场专柜，加快在成渝西、北上广和市县中心城市及光雾山、诺水河、恩阳古镇等旅游景区，建成一批具有统一识别系统的“巴食巴适”窗口店。

　　推进“巴食巴适”电子商务，在全国知名电子商务交易平台建立“巴食巴适”产品直营店;开拓海外市场，大力提升“巴食巴适”产品出口份额;运用“巴食巴适”特色食材，挖掘文化内涵，支持开发和推广“巴食巴适宴”，定期评选“巴中旅游餐饮示范店”和“巴中名小吃”;扎实办好红叶节、银耳节、乡村旅游节“巴食巴适”节会促销，开展“巴食巴适”全国巡展，多渠道、多形式推介“巴食巴适”品牌。

　　解决有市无资

　　建立投融资支持体系

　　建立以资金整合使用为重点的财政投入机制，整合农业、扶贫、科技、发改、工业、商务等领域涉农项目资金，引领和撬动社会资本投入。

　　实施农业产业化招商引资，引进城市工业资本进入，推进“回乡创业”工程，促进民间资金向产业投资转化;组建产业投资公司及农业贷款担保公司，搭建平台，吸纳信贷资金、企业资本和基金投入“巴食巴适”优质产品、优秀企业(专合社)和优势企业;鼓励“巴适巴适”授权许可企业(专合社)通过管理创新、技术创新、产品创新，提档升级、做大做强和上市融资，多渠道破解投入问题。