会计CMA在中小企大有可为
管理会计对中小企业经营管理具有重要作用
管理会计帮助中小企业降低经济风险。管理会计作为从传统会计中分离出来与财务会计并列的一个会计分支，其职能作用从财务会计单纯的记账、报账和核算扩展到解析过去、控制现在与筹划未来的有机结合，企业可以利用这些职能帮助中小企业管理者做好内部控制、防范外部风险，为公司的长远发展打下基础，协助控制成本费用，提高企业的经营利润，从而根据企业自身的状况制定出利于企业发展的有效措施，降低企业的经济风险。
管理会计帮助中小企业获取外部信息。与传统的财务会计偏重统计内部数据不同，管理会计的核算方法在工作中是多种多样的，这就给企业提供了更加快捷实用的信息。而且，管理会计除了提供财务会计本身的信息外，还提供大量的外部信息，这就为企业经营决策提供了更加客观、有效的依据。
管理会计帮助中小企业做出经营决策。当代中小企业的管理目的在于通过建立一套完善的、科学的管理体系，达到有效配置企业的各项经济资源，创造出经济效益最大化的效果。而管理会计的应用在这方面正好满足企业管理者的目的，管理会计所包含的解析过去、控制现在、筹划未来的职责为中小企业生产经营决策提供了强有力的支持。
管理会计在中小企业的创新应用
湖南湘诚公司是一家只有几十个人的小型建筑防水企业，公司在实行施工项目时，以一个单独的施工项目为责任中心实施成本管理和成本控制，各责任中心只承担项目施工期间的可控成本，而且各项目部每日的成本资料都要及时报送公司财会部门，财会部根据项目部的成本资料进行加工、汇总、考核，从而在资金上进行整体统筹，进而有效地实行成本控制。
浙江 亿利达 风机股份有限公司是一家民营企业，根据公司发展需要，亿利达启动总裁办奖励基金。于2012 年引进专业管理顾问团队，并建立了基于战略目标的绩效考核体系，将平衡计分卡从单一的绩效评价体系转变为全面的目标执行工具和闭环的企业控制系统。公司把经营目标转化为一系列的部门目标和可衡量指标，同时管理层也对既定的战略管理进行重新审视和修改进而获得价值的稳定增长。
永辉超市 成立于2001年，于2010年上市之后迎来飞速发展， 永辉超市 通过自建生产基地，保证采购成本的最优化，实现了在采购政策上不断升华的过程。为了进行有效的成本控制，其门店营业的高效和低损耗也是一大特点。通过有效的战略成本控制，永辉超市突破了传统的毛利壁垒，实现了大卖场生鲜毛利12%的佳绩，可谓是超市生鲜行业最成功的案例。
CMA 帮助中小企业财务顺利转型
中小企业在运用管理会计实现业绩飞速增长的同时，需要进行权威的管理会计培训指导，C MA 作为全球管理会计第一证，2009年一经引入中国，就得到财政部、国资委、外专局的一致推荐，许多大型企业如海尔集团、 东风汽车 、北京汽车、中国兵装集团等纷纷开展 CMA 企业内训，对中小企业而言，有这些大型企业作为先行者，管理会计在中小企业必将大放异彩。
为此，记者走访了管理会计CMA培训专家——优财，优财教学总监余老师认为：“随着企业外部环境的不断改变，企业之间的竞争越显激烈，在这种形势下，管理会计在中小企业中的应用也愈加重要。当然，管理会计的应用不是一蹴而就的，这不仅需要理论与实际之间相结合，更需要投入大量的人力和物力。相信在不久的将来，随着管理会计体系的不断完善，管理会计必定成为中小企业发展的内在需求，对企业的发展做出最大的贡献。”
据了解，优财作为CMA培训专家，自成为全国首家授权培训机构以来，连续7年CMA通过人数位居第一，连续7年荣获IMA最佳CMA培训机构，连续7年只专注于CMA培训的专业机构。国内6000多名CMA持证者，3000多名出自优财。
