加强企业文化建设 促进企业和谐发展

　 　一、坚持以人为本，尊重职工的文化主体地位

　　企业文化的本质特征在于倡导以人为本的新型管理理念，注重挖掘人的创造性，激发人的主动性，将人置于管理要素的核心地位，通过文化环境和文化体系的内化功能，充分发挥人的主体作用，实现企业精神文明和物质文明的统一。因此在现代企业管理中，应从尊重职工、参与管理、价值分流、分权经营等方面深入实践，体现以人为本的管理原则。

　 　二、注重全面发展，培育企业先进的制度文化

　　以人为本，推动人的全面发展和素质提高是企业文化建设的现实要求，也是构建和谐社会的基础工程。制度文化作为企业文化的重要组成部分，必须树立全面发展的理念，坚持以人为本，注重素质提升，把创建学习型企业作为素质教育制度常抓不懈，为职工搭建成长平台。着眼于培养复合型人才，重点提高领导干部和管理人员的综合素质，为企业正确决策和管理打下基础。建立岗位培训和继续教育制度，对职工进行岗前培训，促进职工知识结构更新；建立技术练兵、岗位练兵，不断提高职工的岗位技能，同时积极建立企业和职工间的契约，为职工进行职业生涯设计，使企业与个人和谐共进。

　 　三、启发企业管理者的文化自觉性，建立和谐的文化环境

　　文化自觉，是指管理者对企业存在的价值和经营管理的目标的思考，是对企业运行中的文化内涵和文化意义的理解，是运用文化规律和特点于管理之中的理性自觉。企业文化的主体主要来源于企业管理者的文化思想、企业文化的建设和保持依赖于企业管理者的文化自觉。企业管理者的文化背景是企业文化形成的源泉之一，会把自己在人生旅途中形成的价值意识、文化背景引入新创建的企业之中，其价值观和哲学观会成为企业中的重要组成部分。企业管理者要具备以人为本管理的高度自觉性，尊重职工的文化存在、文化本质、文化价值和主体性，同时企业管理者还应当引入创造性的管理方式，鼓励职工成长，促进职工发挥聪明才智，为企业创造效益。