人民渠二处:查漏补缺 在总结中不断前行

15.01.2014  15:25

 

    为切实加强绩效目标管理,总结一年来的成绩与不足,人民渠二处绩效办公室于2014年1月6日到10日对处属5个渠道管理站和4个渠系电站进行年度绩效目标考核。此次考核由处领导带队、职能科室参加,认真对各站工作进行检查,肯定成绩,查漏补缺,为明年工作指明方向。     此次检查采用全面与重点相结合,根据渠道管理站和渠系电站工作内容的不同,将考核分为渠道组和综经组。渠道考核小组对基层管理站的每个工段进行实地走访检查,认真检查包括灌溉管理、工程管理、安全生产、水政巡查与执法、综合经营及站段建设等各项工作;综经考核小组深入电站车间,对电力生产、设备维护、安全生产等各项工作进行认真检查;同时,两个检查组也对渠道站机关和电站机关的办公室工作、财务工作、人事工作和党群工团工作等进行了集中检查。考核严格按照年初签订的绩效管理目标责任书内容,认真核对分解任务完成情况,重点对半年考核中不足之处的改进情况进行检查。     考核的目的在于改进,通过每年的考核,人民渠二处的基层工作已经有了很大的进步,业务工作和管理工作水平都上一个台阶。通过近几年的管理改革,人民渠二处已初步实现管理规范化、科学化。
    同时,为落实群众路线整改措施和贯彻中央精简会议的要求,此次绩效考核和结合全处生产大检查和“走基层、解难题、办实事、惠民生”活动一起进行,成果丰硕。
发布者: 信息中心 杨  
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