人民渠二处：在总结中完善 在改进下提高

    为不断提高管理水平，巩固单位发展成果，人民渠二处于7月13日至7月29日对基层单位和机关科室进行半年绩效检查，并于8月10日召开情况通报会。按照“三严三实”专题教育要求，此次检查采用综合检查和专项检查、现场查看和集中汇报相结合，重点把工作查实、查细，为下半年工作的开展提供指导性意见。
    结合工作实际，人民渠二处将此次检查分为综合检查与专项检查相结合。综合检查重点对基层的安全生产、综合经营、站段建设、政务工作、人事工作、党群工作等自身建设方面进行全面检查；专项检查分为工程检查和财务检查，工程检查对渠道电站的工程运行情况、渠系建筑物及大型设施设备的维修养护情况等进行重点检查，财务检查将各站的财务资料集中在一起进行交叉检查。同时，人民渠二处在现场总结基层工作的基础上，汇总整理所有检查资料，形成内容详细、图文并茂的演示稿，在通报会上进行集中报告，有力地促进了各单位取长补短、相互学习。
    检查的目的在于不断改进，人民渠二处通过完善绩效管理、坚持绩效检查推动各项工作上新台阶。绩效目标细化到工段甚至个人，增强职工的责任心；紧抓生产、搞好服务，灌区满意度高；渠道维修养护、渠系建筑物及其设施设备的维护形成常态化，且保持较高的管理水平；制度建设不断完善，真正实现有章可循；创新一线管理模式缓解人员紧张，人力资源配置进一步优化；在人员紧张的情况下，单位精神文化建设各出奇招，成果丰富。围绕“管理发展”，人民渠二处不断检查、认真总结、切实改进，正建立起规范、科学、可持续的管理模式。