县交警大队三项措施立整立改见行动

　　近日，县交警大队认真落实县公安局的决策部署，坚持问题导向，做到边学边查、立整立改，着力解决突出问题，在效能建设、服务群众和警车管理等方面动真格、出实招、见行动，不断推动教育实践活动深入开展。

　　 从抓上下班入手，积极开展效能建设。 教育实践活动开展以来，针对民警、协警上下班经常迟到早退现象，大队高度重视，及时召开专题会议，研究制定相关措施，治理民警、协警上下班迟到早退现象，举得良好成效。一是研究制定了考勤请销假管理制度，每天上下班定时不定时点名，对上下班迟到早退一次的，对民警、协警进行批评教育；二是上下班迟到早退二次的，要写出书面检查；上下班迟到早退三次的给予通报批评，直至纪律处分。三是要求大队办公室对民警工作期间，从事与工作无关的事，一经发现，立即从严查处，与本人绩效挂钩，坚决杜绝“庸、懒、散”现象的发生。

　　 从狠抓服务入手，提高群众满意度。 针对群众反映车管业务办理时，秩序混乱、跑冤枉路的情况，大队从服务质量入手，立足便民、为民、利民这一主题，四项措施提高群众满意度。一是在车管业务大厅设立导办台，安排值日警官解答群众咨询，并落实首问负责制、业务退办告知制、一站式服务制。二是在车管大厅、检测中心、驾校设立群众意见箱、投诉电话提示牌，接受群众的监督，收集群众的意见和建议。三是在大队微博、濛山论坛交警平台开通了群众热线，了解群众心声，形成良好互动。四是在车管大厅设置“一米线”，推行叫号服务，改善秩序，杜绝“熟人”、“生人”不一样现象。

　　从警车规范管理入手，树立良好形象。 群众反映警车开霸王车特权车、闯红灯、乱停乱放等违纪现象强烈，严重影响着公安交警的良好形象。为了贯彻执行中央政治局关于改进工作作风，密切联系群众的八项规定，大队认真反思，制定措施加强对警务用车的使用管理，建立健全警车使用管理制度，做到保障警务、安全行驶、节约使用、减少费用。一是指定办公室确定专职管理人员负责车辆的日常管理工作，对警用车辆实行集中管理，统一调度，提高车辆使用效率，避免浪费。二是警用车辆使用实行分级管理。警车使用人为该车辆使用的第一责任人，中队负责人为本部门警车使用管理直接责任人，负责对本部门警用车辆实行具体管理，大队办公室负责对全队车辆的统一监管，对公车私用、乱停乱放等行为进行监督、查处。三是实行派车制度。因为公务活动，需使用车辆出差的，事先填写派车单，报告公车使用的原因、去向、时间、人数、事由、里程、油耗、费用等，经分管大队领导和大队主要领导签字同意后方可派车，驾驶员用车必须是正式民警，规定“三证”（警官证、驾驶证、行车证）齐全凭派车单方可出行。四是加强日常监督。由大队办公室对各部门警用车辆车辆使用情况的监督检查，对违纪行为及用车人员公开曝光，做到警钟长鸣。（王久飞）