交投中油公司双重预防机制建设取得阶段性成效

交投中油公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，深入推进双重预防机制建设，取得阶段性成效。

一是科学辨识风险。成立了“双防”工作领导小组，以安全风险分级防控为基础，组织全体员工从人、机、物、环、管五个方面对加油站日常经营管理、非常规作业、工程施工等三大类安全风险进行系统辨识，共辨识出各类风险300多项，针对各项风险点，采用LEC评估法，将其划分为重大、较大、一般、低四个风险等级，并针对不同风险等级详细制定了防控措施，实施分级防控，切实把各类风险控制在隐患形成之前。同时，还在部分站点绘制了安全风险四色分布图，分别用红橙黄蓝进行标注，可直观看到各区域风险分布情况。

二是科学排查治理。制定了隐患排查清单，每月组织对加油站设施设备、人员操作、合规性管理等方面进行全面隐患排查，详细制定整改方案、落实整改责任、明确整改时限，大力推进隐患治理工作，把隐患消灭在事故发生之前。同时，还对加油站隐患排查治理情况进行了公示。

三是科学防控风险。为提高隐患排查治理能力和效率，公司以大数据管理为依托，开发了岗位智能巡检系统、安全监督检查系统、全方位预警系统，三大智能系统集巡检、监督、预警于一体，并可在电脑和手机端实时同步显示、处理与跟踪，有效避免“假巡、漏巡”，有效提升日巡检质量和效率，有效实施重点风险全方位管控，提高了安全管理工作科技含量。