核心提示：茅台在海南做旅游，五粮液目前也在做旅游公司，这是增长方式的转变。     国企改革大幕全面开启之下，五粮液的“混改”之路如何走？“2015年是（集团）改革之年。”五粮液集团董事长唐桥12月17日透露，目前公司正在做顶层设计，还需获得相关部门的批准，希望能在“明年上半年完成”。     在一年一度的1218五粮液经销商大会前夕的投资者交流会上，唐桥还详解了从集团到二级公司、三级子公司等层面的“混改”路径。     创艺酒试水“混改”     12月17日下午，在宜宾五粮液酒厂区一会议室内，冬日的寒意和酒业深冬未能阻挡近60位投资者和券商研究员在现场进行调研。但在酒业寒冬下，五粮液所面临的市场形势依然严峻。“2014年是公司发展史上形势严峻的一年。”五粮液董事长刘中国在会上说。     唐桥表示，五粮液成立了改革领导小组，探索顶层设计。改革将从集团至上而下，五粮液也在积极寻求改革。“股份公司就可能涉及国有股的出让和减持。集团公司对股份公司的持股，今后肯定要减少。”     “宜宾创艺酒公司是试水混改的举措。”刘中国说，五粮液正推进混合所有制的改革。     日前，五粮液公告显示，公司拟与三家公司共同出资设立宜宾五粮液创艺酒产业有限公司。创艺酒公司拟总投资1亿元，其中五粮液出资4500万元，持股45%。     据唐桥介绍，非酒板块发展形势较好，作为在五粮液之后的集团第二大二级公司，“普什集团大的改革思路已经出来，重点是怎样去整合资源”。     在非酒板块的“混改”尝试，五粮液也早已有了相应动作。     多元化与国际化并行     “（白酒）主业这块有困难，多元（化发展）来分担风险。”唐桥谈及公司未来发展战略时强调，多元化仍是集团的未来的一大方向。     唐桥说，现在靠卖酒去完成千亿目标增长，“不太可能”。未来十三五规划，“千亿目标不动摇”，但需要改变增长方式，包括公司提出的“走出去”、国际化等战略。     “茅台在海南做旅游，五粮液目前也在做旅游公司，这是增长方式的转变。”唐桥说。     多元化一直是五粮液集团做大做强的一大“法宝”。如今，酒业增长受限之下，国企改革或为此集团多元化发展带来更大内生动力。     除了走出去采取区域并购，国际化也是五粮液谋求的一大发展方向。近两年，五粮液也不断加码国际化。     近日，宣布与美国最大洋酒巨头百富门公司合作研发新品，是五粮液谋求国际化的最新动作。

本文来源: 中小企业局

18.12.2014  14:10