互联网金融场景入口遭大佬争抢
近日，阿里蚂蚁聚宝另立门户，首次在支付宝以外发布新的独立应用。其通过支付宝账号登陆，集合余额宝、招财宝和基金等三种理财类型，丰富了理财产品的种类，向综合化理财平台发展。在此之前，腾讯作为主要发起人之一的微众银行也上线了自己的APP，主要提供包括活期+、定期+、股票基金等在内的理财服务。至此，互联网理财已经聚集了多家行业大佬。业内人士表示，国家已加大了对互联网金融行业的监管规范力度，行业洗牌不可避免，这意味着中国的“互联网+”战略已经进入了全面实施阶段。
巨头全面布局互联网金融
事实上，从今年年初开始，市场上就一直有支付宝要研发炒股软件的传闻。但至元宵节，真正立项的是蚂蚁聚宝项目，内部代号“汤圆”。此前，支付宝在2013年推出名噪一时的余额宝，去年又做了招财宝，今年春节再度上线存金宝。“大众的理财意识越来越强。根据一些报道，最近几个月资本市场火爆，女生不再是大学男生卧谈的第一话题，取而代之的是炒股。”近日，蚂蚁金服财富事业群总裁袁雷鸣公开表示，蚂蚁就是想把操作复杂且需要一定理财知识的产品全部放在一个平台上，使应用简单化。
据记者了解，目前，蚂蚁聚宝通过与数米基金网合作，首批接入900多只基金，覆盖所有主流基金公司，而今年三季度，将初步实现购买海外基金的功能。未来，蚂蚁聚宝还会择机推出余额宝炒股等服务。“此前的微众银行APP实际上从事的是基金代销业务。目前，蚂蚁聚宝也是一个理财代销平台，两者在产品类型上出奇地一致，具体产品也感觉差别不大。他们呈现的特点也都非常‘互联网化’——低门槛、重稳健。除了理财端比较类似外，两者未来还可能在股票交易这一领域展开肉搏，而且目标也很相近。”互联网理财行业分析师告诉记者。
此外，万达集团董事长王健林也在此前表示，2015年将主攻互联网金融，将利用万达独有优势，创新模式，做真正的“互联网+”金融。万达下半年将完成银行、证券、保险公司并购，加上已有的快钱公司和万达投资公司，正式成立万达金融集团。“未来一定是互联网金融与实体经济的结合，线上线下的融合，这才能够真正为互联网的发展，为我们实业的长期持续发展找到方向。万达要通过互联网金融的方式实现轻资产转型，旗下万达金融要充分利用万达独有优势，跟万达商管、万达电商结合，搞真正的互联网+金融。”
据了解，万达旗下的快钱除了自身具备的综合化支付平台，以及服务中小企业的融资产品之外，目前还上线了多款高收益的理财产品，并将结合万达各类应用场景，为消费者和企业提供包括理财、融资信贷、应用等综合互联网金融服务。
据统计，目前包括阿里、腾讯、万达+快钱、平安，已经不断向理财、融资、营销等各条线业务进行全面的综合化金融布局，互联网金融“之战”一触即发。
竞争不拼“蛮力”拼创新能力
在互联网大佬纷纷布局互联网金融的同时，从另一个角度看，监管越来越明确，行业越来越规范，也使行业彻底告别了野蛮生长，开始真正进入到文明竞争的时代。“那么，互联网金融行业的文明时代，竞争主要靠什么？答案是场景取胜。”业内专家表示，互联网金融的优势就是跟着场景走，金融服务需要与具体场景直接对接、无缝融合，融入消费、理财、信贷、营销等多种环节，互联网金融服务及应用场景将会快速增长。而发展综合化互联网金融的关键就在于场景入口，位列第一阵营的互联网金融巨头无一不是拥有丰富的场景入口。“互联网金融的制高点是移动金融，而移动金融的关键是场景争夺，未来谁拥有了场景，谁就拥有了互联网金融的未来机会。”互联网人士分析，也因如此，无论是支付宝、微信支付等这样的互联网支付产品，还是玖富、积木盒子、人人贷等互联网金融平台，抑或民生银行等传统银行的互联网创新金融业务，最近一段时间的发力方向，全部都围绕个人或企业用户的使用场景展开市场争夺。
另一方面，上述人士讲到，随着国家政策的逐步明朗，互联网金融行业的竞争异常激烈，各大正规的互联网金融平台都拉开了阵仗，进入了赛跑冲刺期。这个时期的互联网金融平台对场景的争夺，比拼的不再是“蛮力气”，而是更多的比拼跨界合作能力以及内部创新能力。不过，这两大能力并不是所有的互联网金融平台都能够轻易获得的。
“这就是大佬们想要抢占先机的目的”，上述人士表示，互联网正在加速“开垦”的过程中，互联网大佬们觊觎的是一片蓝海。“阿里和腾讯未来都希望打通‘理财+消费’两端，实现场景化交易；换言之，今后移动理财平台将有更多以消费场景为基础的投资理财模式出现。这是移动互联网金融的发展方向。”“我们的确正在迎来一个场景时代，尤其是移动互联网大普及，让金融产品借助互联网的使用场景向每一个普通人渗透。”有互联网人士分析，互联网金融已经成为各行各业的基础性设施，买车、买房等这样的刚性金融需求的满足自然不在话下，大多数互联网金融平台都推出了相应的房贷分期、车贷分期互联网金融产品，而且更多像婚恋金融这样的个性化场景需求也正在被一一发掘，互联网金融行业经过短暂洗牌之后必将迎来更大一波的爆发浪潮。
