从关键词看部门2017年工作如何发力（二）
学校办公室
关键词：落实、高效、精细、规范
学校办公室将充分发挥参谋助手、沟通协调、督查督办、窗口形象作用，在谋划工作上更靠前，在推动工作上更落实，在服务工作上更精细，在日常工作中更规范，充分发挥大中枢作用，促进管理效能提升，以大格局促大发展。
学校办公室将全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，全面贯彻五大发展理念，以推动成都国家中心城市建设为指引，按照“改革创新、转型升级，高水平办好成都大学”的总体要求，深入推动三大建设，深入实施三大战略，全面推动服务型高校建设；落实全国高校思想政治工作会议要求，推动依法治校和学校治理体系现代化；积极争取各方支持，为更名和高水平大学建设营造良好环境；加强综合协调能力建设，改革目标考核办法，促进管理科学规范；推进办公信息化建设，加强师生服务热线建设，落实师生反映情况督办和回馈机制。推动高水平综合大学跨越发展。
党委组织部
关键词:强化组织保障
2017年，党委组织部以落实全面从严治党要求为主线，贯彻落实全国高校思想政治工作会议精神，以服务大局、强化组织保障为中心，为高水平办好成都大学提供坚强组织保证。
一是深化服务型高校党组织建设。严格落实党建工作责任制，推进“两学一做”学习教育常态化，进一步完善党委书记抓党建工作述职评议和考核问责机制。推进治理体系和治理结构现代化，优化学校职能机构设置，进一步推进管理重心下移，协同推进学院学术组织体系建设。全面提升基层党组织整体功能，实施教师党支部“双带头人”培育工程，探索开展基层党组织标准化建设、功能型党组织建设试点工作；做好党员发展、“七一”表彰和党内帮扶等工作；落实党员培训全覆盖，抓好党建工作重点课题研究。二是切实加强干部队伍建设。贯彻好干部标准和“三严三实”要求，鲜明“三重”用人导向，培养选拔“五讲四专”的干部队伍；健全干部管理制度；进一步加强二级学院领导班子建设；加强干部教育培训，提高干部队伍整体素质。三是扎实做好人才服务工作，营造促进人才发展、发挥作用的良好环境。
纪委办公室
关键词：监督机制建设
在当前深化纪检体制改革的大环境下，学校纪委将在监督机制建设方面写上重重的一笔。新的一年，学校纪委将重点理顺纪检监察工作体系，严格纪律监督、深化作风监督、强化履职监督，完善监督机制建设，形成全方位、立体、科学的监督机制；持之以恒的抓好作风建设，加大监督执纪力度，大力开展廉政风险防控，强化纪检干部队伍建设和廉政文化建设，努力开创党风廉政建设和反腐败斗争新局面，为建立学校政治清明、干部清廉，营造新风扑面、风清气正的校园氛围打好坚实基础。
党委宣传部
关键词：立德树人 思想引领
全面贯彻全国高校思想政治工作会议精神和全国宣传思想工作会议精神，全员、全过程、全方位推动宣传思想工作融入立德树人、以文化人和服务育人工作，为学校对标先进、跨越发展提供思想引导和舆论支持，为党的十九大胜利召开营造良好氛围。
一是加强和改善党对宣传思想工作的领导，成立学校宣传思想工作领导小组，建立联席会议制度，制定思政工作和宣传思想工作责任清单。二是强化思想理论教育和价值引领，抓好教师群体宣传思想工作，落实政治理论学习制度，加强师德师风建设，做好优秀教师及团队宣传；抓好学生群体宣传思想工作，强化理想信念教育，做好优秀学生宣传报道，做好纪念全民族抗战爆发80周年等主题宣传活动。三是加强思想文化阵地建设与管理，以培育和践行社会主义核心价值观为主线，加强校园思想文化阵地、平台、载体建设，着力建强新闻宣传平台，做强校园文化载体，筑牢网络舆论阵地。四是推进宣传思想工作改革创新，在服务引领中加强思想教育，全面深化服务型机关建设，做好新校区文化建设，新建一批校园雕塑及小品。五是做好专题宣传报道，牵头建好办学成果展示厅，做好专题宣传片、宣传画册和专题宣传报道。
党委统战部
关键词：大团结大联合
党委统一战线将坚持大团结大联合的主题，以加强党外代表人士队伍建设为重点，全面推进学校统战工作，为召开党的十九大和省第十一次党代会、市第十三次党代会营造良好氛围，为高水平办好成都大学凝聚人心、汇聚力量。
一要实加强党外知识分子思想政治工作，做好理论学习与实践教育，推进“不忘合作初心，继续携手前进”专题教育；开展好日常性工作，召开党外代表人士座谈会、情况通报会、中秋午餐会等活动；落实联谊交友制度，增进党外知识分子对党的理论和路线方针政策的内心认同。二要切实加强党外代表人士队伍建设，将党外代表人士纳入干部规划，抓好发现储备，强化培养锻炼，加大安排使用，促进作用发挥。三要切实加强民主党派和无党派人士工作，支持和帮助学校民主党派基层组织加强思想建设，组织建设、制度建设，发挥好学校党外知识分子联谊会作用。四要切实加强民族宗教工作，建立党委统一领导，统战部和学工部牵头负责，各职能部门各司其职、协调配合的民族宗教工作机制。五要切实加强出国、归国留学人员和港澳台侨工作。
党委武装部
关键词：齐抓共管
强化“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”制度落实，严明主体责任和监管责任。积极推进校园治理体系法治化，落实安全工作责任制；加强校园综合治理信息化，提升安全管理智能化水平，完善校园交通管理；加强校园安全文化建设，推进安全教育和管理研究，提升师生员工安全素质；加强安保队伍建设，继续开展“安全技能大练兵”活动，深化“安全服务大走访”工作，切实提高校园安全服务水平；深化与四川预高师合作，完善预备役网络心理战分队人才培养方案，打造国内一流的大学生预备役分队；以大学生兵役登记为抓手，加强大学生征兵工作体系建设，完善征兵工作考核工作；开展形式多样的国防教育工作，切实做好学生军事理论与技能训练工作，每周组织“升国旗仪式”，努力营造学校爱国主义教育氛围。
发展规划处
关键词：攻坚克难
2017年是学校高水平建设、跨越式发展和更名攻坚的重要一年，也是落实十三五规划及深入推进综合改革的关键一年。发展规划处将继续秉持“科学规划、深入研究、服务发展、务实管用”的工作理念，以更名攻坚为中心，统筹谋划，协调各方，精心准备，全校师生群策群力，力争学校更名成功；深入推进综合改革，确保省级教育综合改革项目取得显著成效；全力推动“十三五”规划实施，加强规划的实施监控和评估；精准数据采集与深入分析，注重院校对比研究和校本研究，高质量撰写研究文章和编印《高教动态》、《决策参考》，为学校发展建言献策和提供决策参考。
研究生处
关键词：保质增量
研究生处将以国家“双一流”建设的总体方案和实施办法为指导，围绕学科建设和研究生教育的核心指标，扩大研究生教育规模，确保研究生教育质量。
一是做强学科优势，深入推进生物医药、动漫与文化创意、智慧制造与城市建设、城乡教育四大特色学科群建设；二是扩点增量，继续拓展研究生教育规模，力争增加硕士学位点3-5个，在校研究生达到500人以上，其中中外联合培养硕士生达到150人，继续拓展联合培养博士项目；三是提升水平，加强研究生培养制度建设，健全研究生导师考核评价机制，形成完整的研究生教育质量保证体系，顺利完成学位点合格评估和研究生考点建设工作。四是加强建设，改善研究生教学实验条件，完成研究生考点建设工作。
人事处
关键词：做优人才队伍
新的一年，人事处将紧紧围绕学校“十三五”规划和重点工作，以推动人才队伍“内涵式”发展为主导，以“创新机制、引培并举、高端引领、骨干培养、整体提升”为抓手，继续大力推进“人才强校”战略。
一是实施人才队伍团队化建设工程，打造有竞争力和影响力的院士团队、高端人才团队及教学科研团队；二是继续实施人才队伍建设“五个一百”工程；三是积极争取省市人才政策支持；四是加强教职工队伍培训和提升，构建人才发展良好环境；五是严格控制学校人员规模，按人岗相适的原则，科学梳理岗位职责，统筹教师队伍、管理干部队伍和后勤保障队伍协调发展，为学校提供智力支持和人才保障。
财务处
关键词：保障
财务处以“保障”统揽全局，以“为学校发展提供资金保障”为根本目标，“资金管理与绩效评价”为支撑，将“优质服务”贯穿始终，尽可能地满足财政部门、学校、师生对财务保障的要求，提高师生满意度。
要完善财务制度，保障财务运行，及时修订完善校内财经制度，加强对财经政策的学习、培训和宣传，加强内部控制建设，二级单位及财务严把审核关，减少失误率，清理业务死角，提高财务防范风险能力；努力筹集资金，保障学校需求，既要纵向、横向争取新增资金，也要把现有资金充分利用好，通过预算评审与绩效评价，让资金发挥出更大的使用效益；继续推进“服务型机关建设”，继续优化流程，不断引进新手段、新方法，提高服务质量；加强党风廉政建设，保障干部队伍建设，狠抓党风廉洁建设，加强财务管理，落实“一岗双责”责任，杜绝财经违纪违规现象。
国有资产管理处
关键词：风险防控
新的一年，国资工作重点要抓好风险防控。针对资产采购、配置、使用、处置，结合国家相关制度规定，会同各资产归口管理部门及各资产使用单位制订、完善配套制度，大力打造风险防控体系，推进行政办公标准配置；强化资产处置管理，针对十陵、金牛、羊市街校区约3000万待报废资产，紧密联系市上有关部门，力争今年底顺利完成资产处置工作，为学校优化办学空间；推进资产绩效考核结果运用，提高闲置资产的整合利用。继续强化“公物仓”制度，针对资产闲置浪费、使用效率不高现象，对单位需要新增资产，结合2016年资产绩效考核结果并充分考虑学校存量资产状况调剂解决；做好国有资产动态信息管理，通过加强资产信息化建设，创新资产管理模式，对资产进行动态和精细化管理，降低管理成本，提高管理效益。
实验室与设备管理处
关键词：建设、服务、科学、安全
重点建设信息处理与控制工程实验教学中心、食品与生物工程虚拟仿真实验教学中心、建筑信息化模型（BIM）实验室、学前与特殊儿童心理实验室，确保“建设一个，完成一个，使用一个”。开展“一对一结对服务”，推行“首问负责制”与“限时办结制”，及时解决各学院（中心）实验室建设与管理中遇到的困难；有效推行实验室资源共享共用，服务全校师生，使实验室开放使用效率提高10%以上。加强校院两级管理，完善校院两级系列配套管理制度，使实验室精细化管理得以有章可循；完善实验室与仪器设备信息化管理平台；建立和完善实验室使用效益考核和年度运行报告机制，以试点的方式，逐步推行实验室使用效益评估；配合学校环境综合治理及空间优化整合，进一步推进实验室布局优化。开展针对性实验室培训，加强安全检查与防范，排查实验室安全隐患，确保实验教学与科研工作安全有序进行。
（编辑 李科 责编 周小骥 ）
