主动介入解难题 真情感化保稳定

　　 渠县 电力有限责任公司于2012年5月由四川省水电集团和 渠县 国资经营公司对原 渠县 电力公司实行资产重组改制而成，现有在册职工2300人，其中，在岗职工1500人，公司下设13个供电所、6座水电站、23座35千伏变电站、1个修试厂、1个电力工程安装队。近年来，公司工会充分发挥职能作用，把狠抓维稳工作作为工会工作的切入点和突破口，主动介入解难题，真情感化保稳定，既维护了职工队伍和谐稳定的良好局面，又加快了企业脱贫解困的步伐。

　　在新的形势下，该公司工会积极探索企业维稳新路子，主动介入，全力维稳。2012年8月，公司根据国家相关政策规定，决定对 渠县 火电厂实行政策性关闭。由此，火电厂不少职工认为，火电厂关闭后，将失去工作，没有经济来源，家庭生活将难以为继。于是，火电厂个别职工思想动摇，情绪波动，不稳定苗头开始出现。在这种情况下，公司工会主动及时介入，向火电厂职工宣传有关政策，同时，积极向公司行政提出“火电厂关闭后，职工要向供电所、水电站、变电站分流转岗，让愿意干事的继续有岗工作”的建议。特别是该建议被公司行政采纳后，工会又主动配合公司行政研究制定《 渠县 火电厂职工分流方案》，并严格实施，在公开、公平、公正的原则下，火电厂全部职工（除少数职工不愿工作外）实现分流转岗，都愉快地走上了新的工作岗位。该公司党委书记、董事长、总经理王洪峰在与工会主席王琦交谈时说，火电厂实行政策性关闭，没有职工闹事，确保了企业正常生产经营，公司工会可谓“功不可磨”。

　　由于受物价上涨的影响，2014年3月初，该公司职工要求大幅增加工工资的愿望和呼声十分强烈，甚至个别社会上居心叵测的人借此煽动职工闹事。为了维护职工队伍稳定和企业正常生产经营秩序，公司工会闻讯后立即介入，兵分数路，深入公司各生产单位和公司机关各科室，把公司生产经营状况、企业远景和国家有关政策向广大职工作一一宣传，取得了职工理解。从职工维权的角度，公司工会真诚面对职工提出的各项问题，对条件成熟、容易办到的则马上办理，对条件不具备或眼前不能办到的，则耐心解释、说明原因。譬如，针对职工提出提高待遇问题，公司工会对职工下乡（出差）补助、加班补助等认真做好登记，并严格按照国家有关政策规定予以兑现。五马石水电站职工提出改善工作环境问题后，公司工会立即划拨专项费用，对该电站破烂的房顶进行处理，对该电站进站公路进行维修。战斗滩水电站职工提出解决饮水难问题后，公司工会立即投入资金打了一口水井，解决了该电站职工饮水难问题。由于公司工会真诚面对职工，及时介入解决职工难题，故充分获得了广大职工理解，大家团结一心、众志成城、共克时坚。

　　在开展维稳工作中，该公司工会把关爱困难职工作为工作重点。2013年底，岩峰供电所职工王光红惨遭车祸后，母亲又不幸溺水身亡，在关键时刻，公司工会伸出援助之手，在第一时间，公司工会发动全公司职工捐款捐物表达爱心，很快，工会将职工捐助的6.6万元善款和工会拨出的专款迅速交到职工王光红的爱妻手上，使职工王光红“风雨飘摇”的家庭回归到稳定状态。近年来，该公司工会每年都将拿出近10万元帮助解决200名困难职工家庭生活问题。一份爱心，十分回报。在公司工会的关怀下，广大职工都以在公司工作为荣，激情焕发，忘我奉献，积极投身于公司生产经营和建设中。

　　该公司工会主动介入解难题，真情感化保稳定，加快了企业脱贫解困的步伐。2013年，公司各项主要经济指标圆满完成，荣获四川省水电集团授予“化解历史债务奖”称号；2014年1-4月，公司完成供电量17800万千瓦，发电量10600万千瓦，同比分别上升15%、80%，一举实现了首季“开门红”。（李 炼）