丹巴县“清+选+领”三举措 确保第一书记队伍“优+稳+强”

为充分发挥第一书记“总管道”和“总漏斗”作用，全力助推丹巴县高质量实现脱贫攻坚“县摘帽”目标。县委组织部采取“清+选+领”三举措，扎实开展丹巴县全面提升建档立卡贫困村第一书记队伍质量工作，将不合适的人选清出第一书记队伍，将最优秀的人才选进第一书记队伍，将新任第一书记及时领入作战状态。

抓好契机，“清”出不适人选。结合实际，制定方案，扎实开展好集中摸排、综合评估，全县共调整第一书记10名，其中正常轮换5名，调整撤换5名。 集中摸排“真” 。县委组织部牵头，汇同县委编办、县人社局组成四个专项工作组，深入全县15个乡镇54个贫困村，通过“一听二查四问一征询”方式，掌握贫困村第一书记各方满意度情况。 综合评估“实” 。四个专项工作组汇总梳理各方意见建议，根据“一听二查四问一征询”情况，客观、公正对第一书记履职表现进行综合评估。 清单对象“准”。 县委组织部结合日常掌握情况、综合各组意见，比照州委组织部6张清单内容，列出正常轮换、调整撤换2张清单。

一听二查四问一征询。一听： 听取第一书记简要汇报在岗履职情况； 二查： 查看第一书记自开展驻村帮扶工作以来的工作日志和考勤记录； 四问： 问乡村党组织书记“第一书记”在岗履职情况、问贫困群众“第一书记”为民务实情况、问选派单位“第一书记”是否经常性汇报驻村开展工作情况和将帮扶单位优势转化为驻村帮扶力量的情况，问县级联系领导“第一书记”主动担当、人岗相适情况。 一征询 ：征询第一书记本人意愿。

把严入口，“选”出优秀人才。针对需要调整的第一书记，县委组织部坚持“参照干部选拔任用办法进行组织考察确定人选”主动选派方式，自上而下选派10名优秀年轻干部。 过程“严” 。从县纪委、县委组织部、县人社局选派工作人员组成两个考察组，严格按照干部考察程序，赴各单位对拟任第一书记进行考察。 内容“全” 。考察中，以遵循本人意愿为基本原则，通过民主测评、个别谈话等方式全面了解拟任第一书记政治意识、大局观念、奉献精神、工作能力等情况，确保拟任第一书记人选综合素质过硬。 结果“好” 。考察中，10名拟任第一书记均在民主测评中获得高票，得到单位领导和同事较好的综合评价，在个人谈话中，纷纷展现出优秀年轻党员干部的政治觉悟和实干意愿。

旗开得胜，“领”入作战状态。通过专题培训、谈心谈话、启送上任等举措，帮助10名新任第一书记更快更好进入工作状态。 专题培训提能。 举办新任第一书记业务培训会，邀请优秀第一书记代表、县扶贫移民局、县驻村办业务人员围绕第一书记工作职责、脱贫攻坚基础政策知识进行专题培训，带新任第一书记入门。 谈心谈话励志。 县委常委、组织部长与新任第一书记谈心谈话、签订任职承诺书，指明方向，细化任务，压实责任，强化新任第一书记使命感和责任感。 启送上任断忧。 县委组织部将新任第一书记送到各乡镇，讲清楚新老第一书记交接工作相关事宜，要求各乡镇监督管理的同时要全力支持保障，为新任第一书记上任夯实保障基础。