成南公司（川中片区）坚持巡回办公解决实际问题

　　为更好地畅通公司机关和管理处之间的业务管理渠道，协调解决基层工作难题，提高工作效率，成南公司（川中片区）自2012年1月起，每月组织业务部门负责人到各个管理处开展巡回现场办公，协调各管理处共同解决工作中的实际问题。活动开展以来，该公司机关各部门一直坚持巡回办公走一线，不断提升公司整体业务管理水平。

　　随着党的群众路线教育实践活动的深入开展，该公司不断优化巡回办公机制，狠抓落实，各部门相互协作提高了工作效率，达到活动开展的新高峰，取得了丰硕的成果，受到公司全体职工的一致好评。短短两年时间里，通过巡回办公，扎扎实实解决了诸如优化协调办公流程、排查整改安全隐患、更新维护老旧设备、改善基层岗位待遇等众多基层实际问题，真正做到了协同管理解难题，畅通交流促高效。

　　“面对面，实打实”是巡回办公的特点。每月月初，该公司各部门会制定出本月工作检查重点下发各管理处，各管理处有针对性的进行自查和准备；每月中旬，机关部门人员“面对面”地到各管理处，按照“督促检查、服务指导并重”的原则到各管理处对应科室进行业务检查指导，并召开业务交流座谈会。座谈会上，管理处“实打实”地提出平时工作中亟需解决的问题，与机关部门人员现场进行沟通，做好巡回办公工作记录并予以存档，每个问题都落实专人负责，限时办结，做到件件有落实，事事有答复，并定期对问题办结情况进行复查闭合。

　　“巡回办公”坚决不走形式，开展一次就有“实打实”的成果，解决基层实际问题。今后该公司会将“巡回办公”这一良好的工作机制长期坚持下去，进一步优化工作效率，提升管理水平，持续推动公司健康、可持续发展。（川中片区公司）