中小企业财务管理的特殊性是什么
02.12.2013 17:40
本文来源: 中小企业局
1、中小企业的内部管理基础普遍较弱。一方面，受生产资源和人才资源等方面的限制，中小企业的管理资源普遍相对短缺，管理机构简单，专业性不强，内部控制制度不健全。另一方面，许多中小企业仍经营在盈亏平衡的边缘，这使其无暇全面、系统地考虑内部管理的有效性，财务管理作为企业内部管理的一个组成部分，其有效性自然更无从谈起。
2、中小企业的抗风险能力较弱，信用等级较低。中小企业的资本规模有限，决定了它们抗风险能力的先天不足，从而影响其信用等级。
3、中小企业的融资渠道相对有限，随着金融改革整顿工作的不断深入，曾对中小企业发展产生过重要作用的异地拆借，社会集资等不规范融资行为遭到严格限制。
4、中小企业对管理者的约束较多。
本文来源: 中小企业局
02.12.2013 17:40
