中兴通讯:应时代和客户而变

8月21日,中兴通讯总裁史立荣在致5万多员工的内部邮件中发出“重塑酷公司”的倡议,中兴通讯将组建面向运营商、政企网、终端以及新兴产品市场孵化的四大“战队”,启动M-ICT超级移动互联网新战略。

6天后,中兴财务与前海金控达成合作,将在融资租赁、第三方支付、本外币资金池及产业基金等方面掘金,成为中兴布局新兴领域的创新尝试。

创新一直是中兴的立足之本。正是坚持创新,新锐手机品牌中兴努比亚已为人们所熟知和追捧;在4G领域中兴具备全球领先优势,并发布了5G技术白皮书;中兴更一直是走出去参与全球竞争的中国企业优秀代表,目前欧美区域收入已占到公司整体收入的四分之一。“在中兴,创新是企业的DNA。”中兴通讯董事长侯为贵如是说。

8月20日,中兴发布2014年上半年业绩,净利润同比增长263.92%,经营性现金流10年首次转正。其中,全球4G网络规模部署及相关配套设施建设,带动中兴运营商网络产品实现营业收入218.36亿元,占总营收的57.9%。显然,受益于4G,中兴在国内和国际市场赢得了双增长。

持续创新、提升产品竞争力是中兴在4G领域得以领先的基础。中兴自主研发的4G云无线、地空宽带、高铁覆盖等系列解决方案已经成熟并投入商用,给生活带来革命性的改变。中兴业界首家推出的云无线解决方案,能有效抑制LTE网络小区间干扰,显著提升LTE网络性能;在政企领域应用LTE技术,开发出的ATG航线覆盖方案能支持1200公里/小时超高速,中国国航此前发布4G地空宽带中兴通讯提供全程技术保障,成为世界上唯一一个提供并商用地对空LTE航线的设备商;首条GSM-R高铁线路也已经正式运营,并将伴随中国高铁技术的输出走向全世界。在4G/5G时代,中兴也已具备了领先行业的若干基础,目前中兴在欧洲电信标准研究所的IPR数据库已发表了815项SAE/LTE基本专利声明,占该领域全球13%,居领先地位。

“中兴每年拿出收入的10%投入研发,过去5年的研发投入超过了400亿元,其中涉及标准的LTE基本专利超过800余件,全球占比13%。”中兴通讯负责人介绍说,“更重要的是,实现技术产业化也是创新的重要方面。”

在国内市场,中兴把握4G网络规模部署契机,确立M-ICT战略,不断开拓移动互联网、云计算等行业热点,提升自主创新能力,推出具有创新性的解决方案,务实与运营商的战略合作,保持市场优势地位。在国际市场,中兴抓住主流运营商寻求转型的市场痛点,坚持人口大国及全球主流运营商战略,进一步优化市场格局,使高端欧美市场成为收入、利润的两大增长引擎。与德国运营商E-Plus5年期的运维托管服务,已成为欧洲运营商规模最大的通信管理服务合同,标志着中兴已经打入欧美运营商核心的服务领域。

数据显示,在中国,中兴已成为第一大LTE解决方案提供商,自主研发的多个4G解决方案已经成熟并投入商用。在全球,中兴建设了超过140个LTE/EPC网络,在已投资LTE的国家中,中兴已进入的国家达70%。

如今,敏锐把握传统电信行业及新兴互联网行业的发展趋势,中兴又启动了M-ICT战略,要从客户导向转向用户导向。以宽带为核心的4G产品系列成为中兴的主流方向,包括无线、有线、终端及宽带业务;市场空间巨大的政企网和服务也成为发展重点;中兴还成立了“CGO实验室”,作为未来创新的发动机和孵化器,进行新业务和新领域的拓展。

中兴通讯和中国的通讯设备商们曾经凭借自主创新的技术打破了西方通讯巨头的垄断,使中国得以从最初万元接入一部电话,迅速发展到如今超过10亿电话用户和12亿手机用户,以及全球超过50亿的电话用户和70亿手机用户,5万多中兴人是这个电信时代的主要贡献者之一。

“我们正在步入一个新时代,一个面向移动、万物互联、全面跨界融合的信息时代。我们的创新,必须是顺应新时代潮流和规则的创新,我们要在重塑了的新价值链上找到自己的方向位置,找到新的增长点与盈利点。”史立荣表示,“中兴能否创造下一个新时代需要每一个中兴人发挥创新思维。以前我们更多是跟随,跟得很辛苦;未来我们要敢于引领趋势,应时代和客户而变。”

随着万物移动互联新战略的推出,中兴通讯又迈进一个新的征程。（经济日报记者 黄 鑫）