日前，攀枝花市西区召开义务教育集团化管理改革试点动员大会，西区义务教育集团化管理改革试点工作正式进入实施阶段，根据《西区义务教育集团化管理改革实施方案》，全区将14 所义务教育阶段学校组建为市十中、市三十一中小、市三十六中小3 个教育集团，集团内实行教育资源共同享用、教育教学统一管理、考核评价统一进行。
据了解，教育集团实行集团总校长负责制，总校长为教育集团的法定代表人。成立集团校务委员会并在总校长的直接领导下对教育集团及各分校区进行全面管理，建立集团校务委员会办公室和督导监察室，对各校区进行督导、监察。教育教学资源得到进一步整合，教育服务效能得到进一步提升。
为共享优质资源，缩小校际差距。教育集团实行教学设施、教师资源、教学资源共享，各校图书馆、操场、实验室、多功能教室及其他功能教室、专用教室共享，各校将学科课程资源、教研成果等上传到集团教学资源库中实现共享。建立集团内校级干部、教师交流与援助机制，校级干部及教师实行交流轮岗、跨校“走课”，建立“名师资源库”，实行“名师送教”，优秀教师挂牌上课制度,通过积极发挥牵头学校和优势学校的带动和引领作用, 实现教育集团内校级干部、教师的人力资源共享，改善薄弱学校的教学条件。
西区教育局负责人表示，施行集团化全面发展战略，教育集团内教育教学实行统一管理，课程计划、教学进度、教研活动、考试和评价、校本培训均统一进行，区内实行区教体局、教育集团两级教学质量监控制度，集团内学校教育教学工作作为一个整体接受考核，努力实现学校管理、教育教学质量、办学水平的整体提升。推动集团内涵发展和特色发展。以教育集团内的优质学校为龙头，总结提炼教育集团文化，将其优秀的教育教学理念、管理制度等学校文化推广迁移到教育集团内各校区，努力实现文化治校，形成教育集团内的文化特色。
（教育导报）
