京东商城CEO刘强东：移动互联网入口迟早会被颠覆
阔别江湖数月，刘强东瘦了很多。
移动互联网入口呈多变化
华西都市报:马云今年玩“退休”，刘强东今年则玩起了“消失”。昨日，刘强东再次出现在公众面前。对于今年几乎所有的互联网巨头都在紧锣密鼓地布局，争抢一张登上移动互联网的船票，刘强东坦言，京东在移动互联网方面动作不多，在移动互联网时代，现在的入口很可能就会被新的创新颠覆。
京东商城CEO刘强东，曾经每次电商大战的热门人物，今年却异常低调，不仅没挑起一场战争，还中途去美国读了4个月书，也没有曝出什么“红烧肉”的绯闻，非常忠实地贯彻了年初“休养生息”的策略。
昨日，久不露面的刘强东再次出现在公众面前，相比去年变黑变瘦了，据京东内部人士透露，他刚回国没几天，体重减了36斤。对于记者的问题，刘强东也是有问必答，似乎要把憋了一年的话都说出来。
谈移动互联网：
没有所谓的船票
今年，几乎所有的互联网巨头都在紧锣密鼓地布局，争抢一张登上移动互联网的船票。但刘强东坦言，京东在移动互联网方面动作不多，主要就是把京东网站做成APP了。
“我们不去争什么船票，京东的想法就是在船上当好一个服务员，用我们的物流服务好那些有船票的客人。”这是刘强东最开始的说法，但当被问及如何看待互联网巨头抢占即时通讯、应用市场、浏览器等各大移动互联网入口来换船票的时候，他话锋一转，直接否认了没有所谓的移动互联网船票。
“这种抢占入口的做法，是违背互联网精神的，互联网时刻在创新，现在的入口过几年就不是了”，他认为，在PC互联网时代，当初谁又能想到以雅虎门户为代表的入口，几年后又 被 谷 歌 搜 索 ，FACEBOOK，twitter等社交网络取代呢。在移动互联网时代，同样会有新的创新涌现，现在的入口很可能就会被颠覆。
据刘强东透露，京东APP的用户99%都是从网站过来的，对电商而言，做好后端物流供应链比做好前端更重要。
对于过去10年京东的表现，刘强东坦言在用户体验上没有比对手做得好多少。对于未来的发力点，他看好生鲜电商，可以进一步发挥京东物流的优势，拉大与对手的差距。对于阿里腾讯都在争抢的本地生活服务电商，由于不需要物流，刘强东对此不是很关心，不想介入到这方面的争斗。
谈游学美国：
疯狂网购无关IPO
业界一直猜测，刘强东今年在美国念书4个月，可能与京东赴美上市有关。不过刘强东昨日明确否认了这个说法，并表示目前京东还没有任何上市与融资的打算。他称去读书是为了给自己一个静下来思考的机会，同时也考验下京东成立10年后管理架构是否成熟。
在美期间，刘强东换了手机号码，外界只能通过电邮联系他。而疯狂网购体验美国电商，成了他的主要生活内容。让刘强东羡慕的是，美国电商的物流非常贵，以致物流本身就能赚钱。他举例，在美国网购几本书，物流费就是30多美元，而且还要5天后送到，如果要求次日达，就得50多美元。
谈京东表现：
前三季度实现微利
这一年刘强东没有具体过问细节，但披露了交易额达到1000亿元预期、以及前三个季度实现微利，他认为公司很好的执行了年初“休养生息”的战略。
对于2014年的战略重点，刘强东则总结为五个方面：第一是移动和大数据两个技术，第二则是金融业务，第三是O2O业务，第四是渠道下沉，第五则是国际化。而在投资方面，刘强东表示过去比较保守，在2014年则会采取一些积极的举措。
当然在IPO以及融资这个必会出现的话题上，刘强东则表示“到今天为止没有任何计划”。
刘强东并没有给出明年的销售额预期，只表示依然会保持三位数增长。
谈成都市场：
消费比一线城市落后两三年
京东商城2010年落户成都，将成都作为京东的西部中心打造，2011年完成销售额25亿。
对于目前京东在成都的发展情况，刘强东告诉华西都市报记者，已经完成了大成都地区的销售覆盖，“大成都地区很分散，要整合在一起不容易”。他坦言相比北上广等城市，成都的自营B2C消费习惯要落后两三年，销售额没有这些城市高，但增速更快。
华西都市报记者罗提
