下深水 闯新路 上台阶
本网消息（文/新闻中心 图/简利民）要深刻认识服务型机关建设对高水平办好成都大学的重大意义，全身心投入服务学生、服务老师、服务发展上，既要站高谋远，又要真抓实干，真正“下深水”，闯新路，上台阶。
6月11日上午，学校召开服务型机关建设工作推进会，市长助理、校党委书记毛志雄在会上就深入推进服务型机关建设工作作出重要指示，要求更高标准、更大力度、更深层次地推进该项工作。
在听取部分机关职能部门开展服务型机关建设工作情况汇报后，毛志雄发表重要讲话。他强调，服务型机关建设是推动学校高水平发展的重要抓手，要深刻认识服务型机关建设的重大意义，下大力气抓好服务型机关建设。他说，服务型机关建设启动以来，学校机关职能部门和相关单位积极响应，自觉投入，在不少方面取得了长足进展，一些部门工作取得较为明显的成效。但发展并不平衡，有的部门“下了深水”，有的部门还只是“湿了湿脚”，个别部门还在岸边转。为此，对于下阶段工作，毛志雄提出三点工作要求。
一要站高谋远，认清服务型机关建设的重要使命。他说，高等学校的中心任务是教书育人，教师和学生是学校办学的主体，全心全意为师生、为教学服好务，是机关和后勤单位工作的应有之义。同时，我们要高水平办好成都大学，必须最大限度调动广大教师、学生的积极性，创造一流的教学科研环境和学习生活条件。因此，无论是世界观还是方法论，我们都应当全心全意、尽心尽力地搞好“三个服务”。学校各职能部门、各后勤单位，各位领导和全体机关干部都应该牢固树立为学生、为教师、为发展服务的使命感和责任感，从思维取向、工作方式、运转模式等根本上改起，坚决打掉“衙门”作风，真正做到师生为本、服务至上。
二要抓纲挈领，解决服务型机关建设中的突出问题。他强调，当前，学校发展还存在资源整合不够、功能配置不全、机制体制不力等突出问题。要加大学校空间整合、资源整合和学科整合。机关各部门肩负调配学校空间、资源和学科的重任，要深入一线，加强调研，切实厘清家底，做到物尽其用，充分发挥一加一大于二的效应。要加快学校增添功能、集聚功能和提升功能，机关各部门要抓住新校区建设和这次教学条件改善的重大机遇，深入研究学校高水平办学需求，下大力气推进学校功能建设，真正做到功能严重不足的，要补；功能明显分散的，要聚；功能档次太差的，要提。要加强学校机制优化、体制优化和法治优化，机关各部门要把机制体制牢牢抓在手上，下大力改革创新，全方位推进市场化、现代化和法治化。
三要主动作为，创造服务型机关建设的工作业绩。他强调，领导干部要“下深水”，各部门一把手要牢牢牵住服务型机关建设这个“牛鼻子”，突出规范服务、高效服务、精细服务、阳光服务，认真研究本部门本单位服务的重点，不仅要抓方向，更要抓具体，做到“人人身上有担子，个个身上有指标”。工作要闯新路，从思维方式到工作模式全面改革创新，全面转型升级，推动每个部门都有新面貌、每项工作都有新思路，各项工作都新风扑面。发展要上台阶，要学习国外高校和大型外企的先进做法，借鉴服务型机关建设的理念和经验，自觉对标“4+1”的先进单位，跳起来摸高，跑起来干事，积极争取省市等上级部门的支持，最大限度地推进本单位本部门的发展，做到一年一小变三年一大变。
党委副书记宋辉，党委副书记、纪委书记易贤文，副校长苏蓉，副校长柯玲，副校长赵钢参加座谈会。宋辉主持会议并对下阶段工作提出要求。
（编辑 唐伟 责编 周小骥）
