巴中市创新三项机制推进重大水利工程前期工作

    构建 协 调 会商机制 破解协调难 。 重大水利工程前期工作环节多、专题多，涉及多个部门、不同层级，协调难度大。跨省市的重大工程建立省市际协调会商机制，不跨市的工程建立市级部门与相关县区的协调会商机制，成立重大水利工程建设协调领导小组，由省市政府分管领导任组长，建立定期会商机制，定期通报情况、沟通会商、解决问题。巴中已成立市际等重大水利工程协调机构15个，召开联席会28次，解决具体问题52个。

    构建 汇报衔接机制 破解重视难 。 形成前期工作推进专班定期向党委政府汇报、市县相关部门负责人适时到上级主管部门汇报、市县党委政府主要领导及分管领导率队到国家有关部委和省上有关厅局汇报机制，争取领导重视、灵通信息、推进工作。

    构建 考核督导机制 破解推进难 。 将重大水利工程前期工作纳入综合目标考核，作为市级重点项目专项考核，市委市政府目督办牵头，实行月检查、季考核、年排名，对工作扎实、成效显著的单位和个人给予通报表扬，对工作滞后、推进不力的责任单位，全市通报批评；情节严重的约谈县区及部门主要负责人。截至目前，全市3座大型水库列为全国172重大水利项目，红鱼洞、黄石盘水库先后以最快速度完成前期工作，开工建设；江家口水库递补挤进全国172重大水利项目，青峪口大型防洪控制水库也已完成可研咨询和“封库令”审批，青龙嘴、官房沟等6座中型水库正加紧推进前期工作。