渠县召开2014年二季度“三重”工作推进会
4月23日， 渠县 召开2014年二季度“三重”工作推进会。会议总结了一季度“三重”工作，安排部署了二季度“三重”工作。会议强调，全县各地各部门要对照目标层层分解任务，制定过硬措施，倒排推进时间，明确责任人员，确保实现“时间过半、任务过半”。
县委书记王善平，县委副书记、县长苟小莉，县人大常委会主任何世斌等领导出席会议。
会议认为，一季度“三重”工作的主要成绩，一是重点目标总体平稳向好，均排在全市各县（市、区）前列。二是重点任务基本如期完成。三是重点项目建设总体进展顺利。招商引进重点项目26个、资金86.3亿元，集中开工重点项目12个、总投资22亿元，纳入年初预决算的一大批重点项目加快推进。
王善平指出，在总结成绩的同时，也要看到自身的差距，一是部分重点目标未能完成“开门红”预期。二是重点任务推进的进度、质量发展不平衡。三是部分重点项目进度滞后。
就二季度“三重”工作，王善平要求，各级各部门要高度重视，圆满完成重点目标，确保实现“时间过半、任务过半”；要强力推进重点项目，加快推进一批，开工新上一批，向上争取一批，招商引进一批；要全面落实重点任务，筹备好“一主一专两辅”工业园区建设及新型工业化发展现场推进会；开展好党的群众路线教育实践活动；要全面完成小春粮油收割及水稻满栽满插和防洪抗旱各项准备工作，重点抓好小春粮油收割，筹办好全省县域经济发展和全市综合农建示范区暨小农水建设现场会，筹措好重点项目建设及发展保障资金，抓好省级环境优美示范县验收准备工作，确保验收合格。
王善平强调，全县各地各部门要围绕全年“三重”工作和安排部署，同步推进三季度和四季度已经确定的“三重”工作。一要提高执行能力，确保工作落实。各级领导干部要落实责任，强化执行意识。要提高效率，强化执行水平。要严肃纪律，强化执行保障。二要创新方式方法，确保工作落实。要创新思维，搞清全县“三重”工作是什么？明白本地本部门要干什么?干到什么程度（目标）？接着研究怎么干？用谁去干？配套思考研究干好了怎么办？干不好怎么办？各级各部门要善于结合本地本部门实际情况，创新举措，创造性地开展工作。运用重点项目群众工作法解决由谁来干的问题，营造良好的发展环境，解决干事更顺利的问题。领导干部，既要有破解难题的魄力，不畏惧、不回避，更要有破解难题的方法，善于运用法律、纪律和市场等手段化解矛盾、破解难题，为顺利推进“三重”工作铺路架桥。三要强化督促检查，确保工作落实。在督查方式上，主管单位要主动自查，专门机构要重点督查，领导要带头督办。在督查方法上，要做到明查与暗访相结合、跟踪督查与抽样督查相结合，确保督查结果的真实性。在督查要求上，要突出重点、深入细致、行动迅速、讲究方法，紧跟县委、县政府的安排部署，深入基层、深入一线、深入群众，力求督到点子上、查到要害处、促在关键时。
苟小莉在对一季度“三重”工作和二季度“三重”工作进行分析时要求，全县各级各部门一是要继续抓好改革落地，要根据省市相继出台的多项改革措施，早做准备，及时制定方案，做好对接，最大限制放开市场准入，促进市场活力竟相迸发；二是要继续抓好项目建设，各级各部门要做好向上对接汇报工作，确保一批基础设施项目挤入国家和省级计划盘子，要优化土地、能源、人力等要素保障，全力推进“四个一批”重点项目建设。三是要继续抓好招商引资工作，紧盯盐化工、汽摩配、电子机械等方面的大企业、大集团，摸清他们的投资走向，组织专业的招商队伍主动出击、逐一对接。四是要继续抓好棚户区改造，灵活方式，抢抓机遇，加大棚户区改造，争取更多支持，形成新的经济增长点。五是要继续抓好服务业，创新消费业态和模式，培育信息消费、健康养老、旅游文化等消费热点。六是要继续抓好农业产业发展，以农建综合示范区为平台，进一步创新模式，加快土地流转，提升规模经营，打造产业品牌，健全利益联结机制，多种方式保障农民持续增收。
县委常委、副县长熊长虹主持会议。
县领导邹卫、李佳林、罗谦、陈谋、肖启文、朱和志等出席会议。（刘黎 杨东）