“三多”布局服务实体经济

      赵令欢介绍，弘毅的整体发展规划是多产品、多渠道、多层次推进，在此规划下公募基金将高度自律，切实保障投资者利益。

　　中国证券报：弘毅公募事业的初步构想是什么？

　　赵令欢：在弘毅的整体发展方面，我们提出了“三多”的长远规划，即多投资产品、多融资渠道、多配资层次，这是围绕着实体经济的需求展开的。首先，为实体企业配置多投资产品；其次，组织和管理多渠道的资金来源；再次，针对企业发展的实际需求，进行专业的多层次配置。这样，上符合国家政策导向，中获取市场巨大的机遇，把资金引导至实体经济，下可以为投资者提供专业服务。公募基金也会在这一整体规划之下，以价值投资、服务实体经济为理念，不会单纯追求规模，而是追求做出自己的特色和业绩。

　　中国证券报：开展公募业务时，如何发挥弘毅的国际化优势？

　　赵令欢：弘毅在跨境投资方面取得了成就，这是我们多年来不断培育和磨练出来的能力。

　　弘毅强调要做中国的投资管理专家，而我们从一开始到现在都在管理全球最重要的投资人的资金，是连接境内和境外的。我们希望把价值投资的事做好，把结合中国实体经济发展的事做好，把中国企业走出去、国外企业引进来的事做好。做私募股权投资的时候，我们一直这么做，做二级市场的时候当然也不会例外。我们可以充分发挥这个优势，把价值创造和跨境的优势利用起来。

　　中国证券报：一级市场和二级市场同时做，如何规避利益冲突？

　　赵令欢：一级和二级市场之间会采用防火墙进行隔离，这些我们都会严格按照监管要求来规范。防火墙是基础，更核心的要求是企业的每个人都要深刻地认识到，要做正确的事，要经得起监管和时间的考验，自律的要求要比监管的要求更加严格。最厉害的鞭子都比不过内心的道德自律。这方面弘毅是很坚持的，一方面是因为弘毅服务的机构投资者都是很专业且长久的，有着严格的规范要求；另一方面，从一开始我就要求，只做正确的事，只用正确的方法做。小聪明、擦边球，这种事我们是不做的，因为我们要做百年老店。所以，今天的每一件事都要做到合法、合规、合情、合理。在这个基础上，要充分利用和发挥我们的优势，一方面是对专注行业的了解，对企业的认知，以及对企业家的认知；另一方面就是我们在长期价值创造以及国企改制、跨境投资等方面的积累。

　　其实，我们为了申请公募牌照，有一些形式的工作就做了整整两年半，包括组建团队、建立各种各样符合监管要求的基础设施，整个团队有几十个人。但核心不是这些形式，而是对业务和业务模式的深刻认知，以及充分的准备。我希望，我们不但能够给出资人赚钱，同时也做成规范运作的表率。

　　我们相信，只要尊重长期耐心和价值创造，最终肯定是可以赚钱的。我们不喜欢短期炒作和市场博弈。好的投资公司实际上不需要去关心市场的短期波动，关心的是长期价值创造，市场的起伏只是给我们创造了更好的创造价值的窗口。一个投资管理公司，主要关心的是价值创造的方略和价值创造的能力。如果把我们在私募的实践，移植到公募市场，我觉得会是很好的事。

（来源：中财网）