开局“十三五” 共谋“双一流”——西南交通大学举行2015—2016学年第二学期工作寒假务虚会
2月24-25日，西南交通大学举行2015—2016学年第二学期工作寒假务虚会，研讨学校的“双一流”创建之路。务虚会与会人员围绕推进一流大学和一流学科建设、人才培养、科技创新、人力资源现状分析与优化等议题进行了深入研讨，并对本学期的重点工作加以剖析，寻找短板，谋划难点工作的破题之道和应对策略。
本次务虚会在犀浦校区综合楼148会议室举行，西南交大全体校领导与学院、相关职能部门负责人参加会议。
2月24日上午，务虚会围绕一流学科建设议题，进行了充分讨论，徐飞主持本阶段会议。副校长冯晓云做主发言，副校长张文桂、党委副书记桂富强、校长助理何川、党委副书记晏启鹏、总会计师张兵依次做了重点发言。
在简要梳理了影响学校和学科发展的关键因素后，冯晓云就国家对高校的定位和“双一流”建设方案的导向进行了详细解读，并结合学校学科特色与发展现状，提出了学校的一流学科建设的方案设想：以“扶优、扶强、扶特”一流学科建设序列原则，以一流学科为牵引，以学科群为建设对象，应以国家重点学科、排名前十或排名前10%的学科为主，建设第一梯队；以排名前二十或前20%的学科为主，培育第二梯队；以潜力学科、特色学科、新兴交叉学科，布局第三梯队。冯晓云提出，学校围绕一流学科建设战略目标，服务发展大局，要有所为有所不为，要以“高层次人才、国字号平台、国家级奖项、高级别项目、高水平论文”为“组合拳”，统筹全校资源，打好教育部学科评估的攻坚战。
在重点发言中，张文桂指出：“国家实验室与‘双一流’建设相辅相成，科研创新是学校的灵魂、平台建设是学校的常青树，学校应以交通特色为抓手，以工科登峰为学校一流学科建设的切入点、着力点和聚焦点。”桂富强从文科繁荣的逻辑起点及定位出发，深入阐释了文科繁荣策略的“价值、布局、能力、特色、环境、保障”6个关键词，回答了“建设什么样的文科”“怎样建设文科”两大问题：以“改革、创新、务实、传承”为理念，建设谋全局、谋长远的文科繁荣计划。何川从科技工作切入，指出了一流学科建设的“三项要义”：第一应“抓规划”，做好顶层设计，锁定一流学科建设目标；第二应“抓平台”，创建一流平台，拟建学科国家级平台全覆盖；第三应“抓队伍”，组建一流的团队、培养一流的教师。在对学校学科现状进行简要分析后，晏启鹏提出大力推进学科建设的“三要素”：一是建设着力点要落实到二级学科上；二是建设靶向要落实到学科要素上；三是建设责任要落实到学科带头人上。张兵围绕浙江、上海、广东几所高校的案例，就高校的一流学科建设与资金支持展开了详细阐释。
在自由讨论环节，土木工程学院院长高波、电气学院院长陈维荣、交运学院院长刘晓波、信息学院院长潘炜等纷纷结合本学院实际工作，从学科建设、平台搭建、人才引进培养等方面谈了相关思考。
24日下午，会议议题转入“学校人力资源的现状分析和优化”。晏启鹏做主发言，蒲云、张文桂、陈志坚、沈火明、张兵依次做了重点发言。
在简要分析了学校当前的人力资源现状和问题后，晏启鹏从学校发展目标入手，对学校人力资源的优化提出了几种可能的改革模式。在随后的重点发言中，蒲云针对学校后勤人力资源的现状提出了优化思路；张文桂谈及了如何加强科研队伍建设的思考；陈志坚就成都两校区的安保队伍人力资源现状提出了优化方案；沈火明对学工队伍的人力资源现状进行了剖析，提出优化策略；张兵针对财务人员的现状提出优化方案。在交流发言中，学院院长与相关部处负责人纷纷就各单位人力资源现状，畅谈思考研究心得、直言优化的建议意见。
25日上午，务虚会聚焦本学期重点工作和需突破的工作，陈志坚、晏启鹏、桂富强、朱健梅、蒲云、张文桂、冯晓云、张兵、周仲荣、何川、王晓茹畅谈了各自分管工作的独到思考，对学校新学期的工作提出了思考和建议。王顺洪主持本阶段会议。
陈志坚就强化监督执纪问责、狠抓学风建设、精心组织二三课堂三项重点工作，以及校园消防、治安、交通管理的长效机制、积极探索破解九里校区家属区物业管理两项需突破工作谈了思路。晏启鹏就教学科研单位定编定岗和考核改革、“院办校”人事制度改革、留学生教育上新台阶、从严治党四项重点工作，利兹学院中外合作办学和峨眉校区一本办学的良好开局两项需突破问题提出了设想。桂富强就思想政治理论课创新计划体系建设、新闻宣传工作大格局体系建设与能力建设、文科繁荣推进工作，体育工作系统改革与推进和离退休工作的深入推进谈了看法。朱健梅针对120周年校庆筹备工作、校友及筹资工作、环交大智慧城银桂桥改造、组建产业技术研究院等重点工作谈了进展及思路。蒲云针对继续推进信息化校园建设工作、“一带一路”轨道交通国际人才教育基地项目立项审批、“文明校园”创建和“120周年”校庆校园环境改造等重点工作，数字化校园建设、犀浦校区土地证办理需突破工作提出了思考方案。张文桂详细介绍了国家实验室建设、高等学校创新能力提升计划（2011计划）等重点工作的进展，并就科技成果转化、专职科研队伍两项需突破工作提出了破解之道。冯晓云围绕本科教学审核评估、学位与研究生教育综合改革、一流学科建设实施计划三项重点工作谈了进展，并提出应做好学科优化调整工作，力争实现理科一级博士点的突破、多校区办学教学运行与质量管理标准的一致性的保障。张兵就落实资产清理整改和管理水平、个人收入信息化和规范化管理、采购合同规范化管理、财务资产数字化战略、分析测试中心建设和运行等工作提出了思考方案。针对人才强校主战略的工作，周仲荣就各类人才（长江、杰青、四青等）的申报工作、团队建设与人才培养、人才引进问题谈了工作思路。何川针对重大科技计划申报、国际化平台的申报、重大科技成果申报，自主项目组织实施、新政策宣贯与实施提出了工作设想。王晓茹针就推进继续教育的综合改革、商务部轨道交通对外援助培训基地的挂牌、商务部援埃塞俄比亚铁道学院可行性研究项目、国际教育学院启动运转和历史遗留问题提出了思考方案。
“此次务虚会创见迭出、精彩纷呈、富有成效”，校长徐飞在总结讲话中指出，针对一流学科建设，应从学校、校学术委员会、学院三个层面做好统筹，坚决避免各自为政、单打独斗。徐飞指出：2016年是学校“十三五”规划的开局年，是学校学科评估的关键年，也是轨道交通国家实验室建设和综合改革的攻坚年。徐飞重点强调了2016年的四项重点工作：“双一流”建设、国家实验室挂牌建设、综合改革和120周年校庆。同时，徐飞要求持之以恒、一以贯之推进“三大战略”、“四大学科行动计划”、引财引资、党的建设。徐飞强调：要坚决遵循中央四个全面的战略布局，开展学校层面的“四个全面”，即：第一，全面贯彻落实第十四次党代会确定的路线、方针、目标和任务；第二，全面深化改革，向改革要红利；第三，全面依法治校，讲政治纪律、财政纪律和学术纪律；第四，全面从严治党，全面加强党的建设。徐飞号召全体交大人坚守战略定力、坚持稳中推进，以主人翁的心态，以只争朝夕的精神，求真务实、狠抓落实，做复兴交大的坚定的践行者。
会上，王顺洪书记指出，本学期要重点抓好十项重点工作：第一，全面加强党的建设，从严管党治党，在实现学校复兴伟业中充分发挥党组织和广大党员干部的作用。“火车跑得快，全靠车头带”，王顺洪强调要加强校、院两级班子的“火车头”建设。第二，狠抓人才强校主战略，重视人才工作，落实人才工作，任何时候不放松。第三，统筹资源，举全校之力推动国家实验室建设。第四，谋定而后动，推动一流大学、一流学科的建设工作。第五，做好120周年校庆工作，凝聚人心、鼓舞士气。第六，打好教育部学科评估的攻坚战，狠抓学风建设、精心组织第一、第二、第三课堂工作。第七，依据峨眉校区定位方案，进一步细化、落实到具体的方方面面工作。第八，切实做好利兹学院中外合作办学和峨眉校区一本办学的良好开局工作。第九，全面加强学校的资产管理和使用，提高资产管理重要性的意识，公开、透明、规范地用好和管好学校资产。第十，改革的出发点和落脚点是民生，要切实做好学校的民生工程。同时，王顺洪还强调，要在以下三方面取得突破性进展：切实实现“校办院”向“院办校”的转变、人力资源管理和优化、科技成果混合所有制转变。
