达县水务局“挂包帮”活动注重“五化”

 自全县“领导挂点、部门包村、干部帮户“活动开展以来，达县水务局充分发挥部优势和特点，迅速行动，精心组织，周密部署，细化措施，全面完成了2010年度“挂包帮”活动任务，使帮扶对象真正感受到了活动带来的实实在在的好处。
    加强组织领导，确保帮扶工作规范化。按照县委、县政府的要求，水务局成立了由局党组书记为组长、班子成员为副组长的“挂包帮”活动领导小组，抽调了3名工作热情高、能力强、农村工作经验丰富的同志组成领导小组办公室，具体抓好日常工作。及时制发了《中共达县水利局党组关于开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动的实施方案》、《达县水利局关于“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动三年帮扶规划》等指导全县水务系统开展“挂包帮”活动的文件，落实了参与帮扶的单位、人员和帮扶的对象，明确了开展结对帮扶的宗旨、开展帮扶的具体措施和工作要求等，使整个帮扶工作规范化。
    注重调查研究，确保帮扶措施多样化。在“挂包帮”活动期间，水务局主要领导和相关同志多次深入大堰乡卢岗村进行实地调查走访，科学拟定帮扶措施，帮助制定发展规划，并以各种活动为载体，不断丰富活动内涵。一是深入开展“组织生活基层过”活动。以“组织生活基层过”活动为载体，3次组织局副科级以上党员干部到大堰乡卢岗村，与当地党员干部和群众代表一道共过组织生活，及时了解群众疾苦，掌握具体困难，解决突出问题，融洽干群关系。二是深入开展“党员服务队进农院”活动。局机关党委组织党员服务队深入该村，开展送法律、送科技、送物资等活动，帮助他们了解掌握法律知识和科学技术，树立崇尚文明、尊重科学的纯朴民风。“7•18”特大洪灾发生后，我局党员服务队同志在第一时间赶到该村，帮助进行灾情核查，制定灾后重建计划，并为其捐赠现金1.2万元、赠送化肥3600公斤、鸡苗200只、泥鳅苗1万尾，看望了该村2户重灾户；三是深入开展党员干部“1+1”、“1+2”结对帮扶活动。局机关22名干部与该村52户贫困户结成帮户对子，为他们赠送现金7200元、科技书籍和资料3000余份，切实帮助他们解决生产生活中的实际困难，使帮扶对象人均增收200元；四是深入开展“项目帮扶”活动。我局先后在大堰乡卢岗村投入水利专项资金45万余元，整治该村渠道2公里，维修山坪塘1口，新建蓄水池1口，建成集中供水工程1处，解决了该村6、7、8等3个社250余人的饮水困难问题；五是深入开展“助学育才”活动。指派我局水产工程师温建强同志为大堰乡卢岗村的科技特派员，定期深入该村帮助养殖户抓好渔业生产中的技术指导，重点抓好渔业新品种的推广，搞好鱼病防治，从而提高了该村养殖户的经济效益。主动协调相关部门，为该村建成“农家书屋”1处，进一步丰富了该村群众的文化生活。
    突出工作重点，确保帮扶内容实际化。开展“挂包帮”活动中，水务局不仅从物资上给予支助，还注重帮扶对象在智力、观念、工作思路、建立健全工作机制、完善基础设施及基层党组织“五个好”等方面的发展。局党组与卢岗村村委会结成了共建对子，互相学习交流、取长补短、共同提高，使该村党组织成为带民致富能力强，战斗力、凝聚力强的党组织。在对该村贫困党员的帮扶上，我局从提高党员的素质着力，通过开展各种技能培训、引进项目扶持、共过组织生活、引导党员树立标杆等，使受帮扶党员脱贫致富，成为村里的致富能人，成为广大群众的榜样。
    强化目标考核，确保帮扶工作责任化。局党组把“挂包帮”活动作为贯彻落实党的十七大和十七届四中、五中全会精神的一个重要载体，作为创先争优的一种重要形式，在帮扶工作中充分发挥党组织和党员的作用。同时，把“挂包帮”活动开展情况纳入对机关各股室和直属各单位年度目标考核重要内容，严格考核奖惩。
    健全长效机制，确保帮扶管理制度化。一是坚持与直属各单位、机关各股室签订帮扶工作责任书制度。水务局将“挂包帮”各项帮扶任务细化、分解到直属各单位、机关各股室，并与负责人签订了责任书，进一步落实工作责任。二是坚持帮扶工作例会制度。局党组每季度组织直属各单位、机关各股室召开一次“挂包帮”工作例会，及时总结本季度各单位帮扶工作开展情况，分析工作中存在的问题，安排部署下季度的工作重点。三是坚持帮扶对象满意度测评制度。每半年召开一次帮扶工作座谈会，邀请大堰乡党委、政府领导和卢岗村干部、帮扶对象、群众代表参加座谈，并对我局帮扶工作进行测评打分，提出意见和建议，提高了我局帮扶工作的实效性和针对性。（达县水务局  刘廷峦）