转型互联网成川企年报热词
28.04.2014 13:05
本文来源: 中小企业局
面对来势汹汹的互联网，作为“守城方”的各家公司并没有坐以待毙，开始融入互联网思维并寻求自身的改变。互联网也成为各家四川上市公司年报中提到的关键词，其中既包括了提出“全面拥抱互联网”的四川长虹，也包括了推出“佣金宝”的本土券商国金证券。
家电行业向互联网转型
代表
四川长虹
关键字
“CHIQ”系列产品
互联网企业等行业跨界者将继续深化对传统家电行业的颠覆，基于这样的判断，长虹制定了面向互联网时代的全新战略和行动路线
去年四川长虹业绩大增同时，也适时地提出了“全面拥抱互联网”的战略，这使得公司成为了家电行业中的“明星”。年报显示，公司2013年实现净利润5.12亿元，同比增长57.53%。作为家电企业，产品的销量也决定了公司的业绩。去年长虹实现彩电销量891万台，销售收入同比增长22%，其中海外收入增长38%；空调销售收入增长36%；冰箱柜出口量增长超过40%。
虽然业绩大增，但是长虹同样认识到了互联网的冲击。长虹在年报中指出，“互联网企业等行业跨界者将继续深化对传统家电行业的颠覆，且速度越来越快，势头越来越猛，将进一步颠覆传统家电行业的竞争格局、思维模式和商业模式”。正是基于这样的判断，长虹制定了面向互联网时代的全新战略和行动路线。
对于2014年，长虹提出将全面调整公司产业结构、组织结构和体制机制，以此做出公司向互联网的转型。今年一季度，长虹更是相继推出“CHIQ”系列智能电视、冰箱和空调等产品。同时，发布会形式亦效仿苹果、小米等互联网企业。
在销售渠道上，CHIQ系列产品也全面对接互联网渠道，并通过天猫、京东等渠道进行销售。值得注意的是，CHIQ系列产品定价并不算便宜。以CHIQ电视55Q1R为例，网上售价超过9000元，而其他品牌55寸电视报价则多在5000-7000元之间，这使得长虹CHIQ电视在价格上并无任何优势。
互联网金融侵袭下的证券业
代表
国金证券
关键字
佣金宝
分析认为，国金证券佣金宝恰恰契合了目前互联网企业的经营思路，即 “流量为王”，尽可能多地抢夺用户群
2013年，各种“宝”的出现，使得银行、基金业倍感压力，如今已蔓延到了证券业。国金证券联手腾讯率先推出首款证券业的互联网金融产品“佣金宝”，一时也成为市场焦点。
从国金的收入结构上不难发现，公司仍是一家地方性券商。2013年国金证券共有32家营业部，其中四川省便多达20家，同时四川地区贡献的营业利润也达到2.25亿元，占公司营收的55.54%。在此背景下，布局全国便成为必然。
国金证券年报也透露了进军互联网的决心。“互联网金融等新型脱媒化金融模式的出现与应用为证券行业的发展提供了新视角，同时也预示着新挑战”。
据了解，目前证券行业平均佣金率在8%左右，其中一线城市由于竞争更为激烈，佣金可降至万分之四，而佣金宝则低至万分之二，这就压缩了国金证券现有的利润空间。如此低的佣金率，便要求公司必须有庞大的客户群，从而实现规模性盈利。然而至今，国金证券仍对佣金宝的新增开户数讳莫如深。
海通证券分析师丁文韬指出，佣金宝为国金证券带来了近10万户的新增客户。实际上，佣金宝策略，恰恰契合了目前互联网企业的经营思路，即“流量为王”，尽可能多地抢夺用户群，当用户基数达到一定规模后，再通过其他增值服务将其转化成利润。
川企加入“盒战”大乱斗
代表
金亚科技、鹏博士
关键字
盒子
在小米等互联网系“盒子”的冲击下，传统机顶盒市场不断压缩，这就倒逼金亚科技、鹏博士开始谋求产品转型升级
2013年开始，电视盒子市场竞争愈演愈烈，小米盒子、乐视盒子、华为盒子数十款盒子新品相继推出，而金亚科技、鹏博士两家川企同样不甘落后。
2013年10月，金亚科技宣布与游戏厂商完美世界结成深度合作伙伴，并发布了首款TV游戏智能盒BLIFE致家“完美盒子”。时隔两日，鹏博士也发布了大麦极清盒。金亚科技年报显示，2013年公司实现营收5.9亿元，同比增长24.57%，净利润亏损1.2亿元，而2012年净利润则为2.93亿元。对于业绩的大幅下滑，金亚科技将其归结为市场竞争、产品结构发生变化，致使毛利率有所下降。在小米等互联网系“盒子”的冲击下，传统机顶盒市场不断压缩，这就倒逼金亚科技开始谋求产品的转型升级。
不同于金亚科技，鹏博士去年净利大增逾9成，而公司推出大麦盒子则主动完成产品线上的布局。鹏博士指出，未来还将推出大麦影棒、大麦路由、大麦电视、大麦手机等终端产品，加上公司庞大的互联网用户群，鹏博士也将完成向宽带服务商、内容提供商和终端生产商的全产业链布局，从而实现公司所提出“向互联网家庭传媒平台的转型”的目标。
鹏博士在年报中表示，除了主打蓝光极清片源外，公司还将在大麦极清盒上加入路由功能，并推出带有通话和视频的新版本。对此，兴业证券分析师李明杰指出，大麦盒子的推出将再次提升公司作为高速宽带运营商的竞争优势。
■分析
传统行业如何面对变革？
上述企业仅是川企迎接互联网转型的一个缩影，而国企四川长虹的率先转型，恰恰为川内的其他企业提了个醒。自去年以来，传统行业互联网化的步伐不断加快，并已开始进入政府管制的通信、金融等领域。以制造业为例，多数企业对市场需求的把握不如互联网企业，这便要求此类企业尽快融入以客户为中心的互联网思维。
互联网时代的来临，并不意味着传统行业的消亡，而是加速了对传统行业的改造。无论是消费品市场，还是互联网金融领域，均是以市场、用户为中心，围绕用户推出相关产品并建立相关的销售渠道。川内的各家上市公司，矿产、农业、制造业占据绝大多数，多处于产业链上游，直接接触客户的公司占比相对较少。而借助于网络，这部分企业则可以拓展自己的营销渠道。
目前，网络上也流行着“不转型是等死，转型是找死”的说法。互联网意味着未来，不做出准备显然是不行的，而已有的经营模式则决定公司短期的业绩，这也要求企业在转型过程中，必须把握好二者间的平衡。而在维持公司经营和业务增长的背景下，不妨可以结合自身行业特点做出改变，学习互联网的同时，也尝试着融入互联网。
本文来源: 中小企业局
28.04.2014 13:05
关于开展股权融资实操策略公益培训的通知
各中小微企业：
构建可持续发展的股权结构并持成都中小企业
