眉山金象园区和企业共商三大举措促企业适应市场

        2014年以来，眉山金象园区主导产品硝基复合肥和三聚氰胺因行业竞争压力、行业产能过剩、制造和运输成本上升等因素影响，园区企业库存普遍积压较为严重，企业利润下行巨大。针对园区企业面临的严峻经营形势，园区党工委、管委会积极和企业一道共商三大举措，促企业转型升级，适应市场。

        其一，调整结构，转型升级。迅速调整产业产品结构，对产能过剩，不适销的产品当机立断，停止建设或生产，并迅速置换新项目：川金象已停止在金象园区的20万吨多孔硝铵项目建设。2月11日，川金象与江苏煤化工程设计院签署了“甲醇制年产15万吨高辛烷值清洁汽油技术合同”；3月11日，川金象控股子公司四川锦成化学催化剂有限公司完成工商注册，一期工程拟于年内建成投产；新都化工加快推进市场前景较好的45万吨水溶复合肥和缓控施肥项目建设。

        其二，创新驱动，加快研发。一是加快产学研联盟构建，深化园区与清华大学、四川大学、石油大学等院校合作，提升川金象省级企业技术中心的创新能力，引导、帮助、支持川金象与国内外顶尖企业高校院所深度合作，开发高附加值产品。二是延伸产业链，促进转型升级。进一步加强三聚氰胺下游研发力度，推进川金象聚醚项目研发进度，延伸三聚氰胺产业链；加强顺应新能源材料有限公司与电子科大合作开发电动汽车电磁前躯体四氧化三钴和三元材料。

        其三，摸准市场，拓展渠道。一是园区和企业共同努力，及时摸准市场供求，帮助川金象、嘉施利、凯尔和金威特等企业抓订单、去库存，努力扩大产品销售量；二是引导川金象等企业全面着手营销体制改革和市场网络建设，进一步开拓国外市场，扩大三聚氰胺和硝酸铵出口，进一步建立完善销售网络，拓展硝基复合肥在省内销售。