解析物流电商平台的未来

    可是“车货匹配APP”真的能降低物流成本吗？首先分析一下传统货物流通供应商，据不完全统计，货物流通主要通过以下几个载体:零担运输（德邦、华宇等）以标准化物流产品服务客户；3PL物流综合解决方案商(全国约30万家左右，其中包括专业黄牛，行业称为“货黄牛”)；干线物流公司，俗称专线（80万家左右）；配货站信息部（全国大约500万家左右）；个体司机（全国约1400万辆卡车，500多万左右属于个体司机）。

1、零担德邦、华宇物流公司，由于成本和管理要求，通常是自购和加盟两种模式，目前华宇干线车辆全部采用第三方车队，而非个体司机车辆。

2、3PL靠自身的专业和实力，给货主提供专业的物流解决方案（包括仓储和运输等供应链管理），为了保障服务质量和货物安全，3PL通常会签约多家干线物流公司合作，很少会把货物交给陌生的社会车辆运输。

3、80万家干线物流公司，通常自有车辆和挂靠签约车辆的配比约为3:7，通常干线物流公司只有在自身运力不足的情况下才将货物安排给挂靠签约车辆运输。干线物流公司采用的是卡班运营的发车方式，定点定时发车，时效与价格是其核心竞争优势，在竞争激烈的物流市场，自有和挂靠的车辆都无法保证发出能力的情况下，干线物流公司又会有多少溢出的货，采用陌生的社会车辆运输？

4、配货站，一个时代下的产物，可以说是中国的第一批“无车承运人”，由于“历史”原因和信息不对称，长期以来通过所谓的“人脉关系”控制着部分货源，自身没有运输能力，主要通过熟悉车辆转包获利。互联网高速发展的今天，任何行业的“黄牛”行为，迟早都会被“革命”。

5、个体卡车，全国1400万左右的卡车运力，对于相对稀缺的货源已严重供大于需。40%左右的卡车运力都属于个体，以乡里乡亲、家族亲朋好友的形式组成了中国的运输“车队”，市场行情不好时，每天都有人破产退出，行情好时，大批盲目加入者比比皆是。部分有远见的司机会通过圈子组建自己的小车队，加盟到大型干线物流公司来寻求相对固定的货源；也有选择自由自在、不受拘束的“趴活”者，风餐露宿，四处游走。

让我们从另一个角度来分析车货匹配的未来，随着电子商务的发展，越来越多的企业会按订单数量生产，库存量减少，小票货物、高频率发货、一点到多点精细化物流需求越来越多。未来谁能满足客户需求，谁将继续生存，满足不了市场需求，自然被淘汰。供严重大于需是现实，没有匹配平台也会自然洗牌，平台只是加速了供应端的洗牌进程，催生了供需关系的扁平化。

目前，国内的车货匹配平台也是多如牛毛，但是真正被关注的还是那几家规模较大的公司，小公司依旧不痛不痒半死不活。起步较晚的公司若想在竞争激烈的物流行业引起一丝波澜很难，除非你能像第一物流运力平台一样，上线之初就能得到李嘉诚御用银行家梁伯韬先生的注资。

让我们把时光倒回到今年五月份的钓鱼台。第一物流首次强势走入人们的视野是在一个万物生长欣欣向荣的五月，在北京钓鱼台国宾馆芳菲苑，聚集了包含中央电视台、人民日报、新华社在内的国内外80余家媒体，可见，这个以“第一”为名的物流电商平台引起了媒体的高度关注。原计划1个小时的发布会，持续到将近2个小时，现场气氛持续高涨，运力宝公司的领导层展现了其对物流行业的超前领悟力，让我们看到了一个不止于互联网O2O平台的创新模式，众多新概念的引入，为“互联网+物流”提供了更加多元化的解决方案。

“第一物流”做到了第一大手笔，首期注资3200万美金。资本市场对“第一物流”的青睐，是大势所趋。据悉，”第一物流”运力电商平台的投资人是李嘉诚的御用银行家、被国际资本市场称誉为“红筹股之父”的梁伯韬先生。该项目获得首期投资1800万美金，在产品试运营3个月后，投资追加至3200万美金。

预计在未来三到五年内，“第一物流”将成为影响全球的智能物流电商平台，每天，通过”第一物流”运力电商交易平台，将有数十万物流人找到自己的掘金点，享受“第一物流”所提供的安全、快捷和精细的服务。