课程模块
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课程大纲
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课程收益
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领导才能提升
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《领导力》
Ø 领导者的思维方式转变
Ø 领导者的能力打造
Ø 领导者的执行力打造
Ø 领导者的创新能力
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结合不断变化的环境,结合企业的领导实践,探讨21世纪的领导如何在变革中寻求机会和创造价值,如何实施战略创新与商业模式创新,如何实施企业转型升级。
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《团队建设与有效沟通》
Ø 管理者的角色认知
Ø 团队建设面临的问题与挑战
Ø 沟通-奠定团队建设的基础
Ø 如何做好团队的领导和教练
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认清楚管理者的角色定位,解决团队建设中面临的问题和挑战以及管理中常见的沟通误区,帮助管理层在管理中既要做好“领导”也要当好“教练”。
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《公众演讲与魅力表达》
Ø 公众演讲的重要性
Ø 公众演讲的破题选择
Ø 演讲的准备和说服力技巧
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“一个人能面对多少人,就代表他有多大成就”,帮助学员掌握公众演讲技能和方法,提高管理者的语言表达魅力和语言沟通技巧。
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核心运营管理
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《实战人力资源管理》
Ø 人力资源管理面临的挑战
Ø 人力资源管理的创新机制
Ø 如何通过人力资源提升绩效
Ø 人力资源中的业绩评价指标
Ø 人力资源中的选、留、育、用。
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通过系统学习,提升管理者人力资源管理的认知水平;学习人力资源管理各模块的基本理论与方法;掌握常用人力资源管理工具和工作方法的应用技巧。
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《财务管理》
Ø 企业经营中为什么需要财务管理
Ø 财务管理的核心价值
Ø 财务管理的目标体系
Ø 财务风险管控与财务预算
Ø 财务分析内容和方向
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学习财务管理在企业经营中的重要性,掌握以股东价值为核心的经营绩效分析方法,掌握诊断企业健康状况的基本方法,探讨企业健康增长的模式与财务结构。
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《创新营销管理》
Ø 营销创新与变革管理
Ø 品牌管理和传播
Ø 营销渠道管理
Ø 商务谈判技巧
Ø 互联网营销管理
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通过对营销概念本质的基本探讨,打开营销创新思路;剖析营销管理存在的普遍难题,学习创新营销管理法则;以及在互联网时代如何改变传统的营销模式和理念。
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素质修养
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《职业化素养与阳光心态》
Ø 职业化认知
Ø 职业化与专业化的区别
Ø 基础职业技能提升
Ø 职业人的思考模式
Ø 优秀职业人的心态与思维转变
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激发使命感和责任感;明确工作的意义以及个人的成长、发展与企业的关系;塑造阳光心态顺利步入职业化道路的正轨与企业共同发展,树立正确的工作心态和工作原则,提升职业素质。
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《商务礼仪与公共关系》
Ø 礼仪的重要性
Ø 商务形象塑造
Ø 商务交往、接待礼仪规范
Ø 商务交往中的关系处理
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学习商务交往,商务接待中的礼仪规范要求,有效提升个人涵养,从而展现公司的良好商务形象,帮助处理好日趋复杂的各种商务关系。
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《压力释放与平衡人生》
Ø 压力产生的类型及来源
Ø 面对压力的态度
Ø 管理者释放压力的方法
Ø 家庭、事业如何做到有效平衡
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提升对压力与情绪的正确认识,消解不健康的情绪压力,有效应对工作及生活中的各类压力,也有利于增进企业团队内部的理解、互信,确保团队的健康、和谐。
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