中国石化西南油气田试点推行员工帮助计划

中国石化西南石油局党委副书记、工会主席王德宽副书记在会上发言

    新华网四川频道3月7日电（袁菱） 3月6日，中国石化西南油气田员工帮助计划（EAP）工作试点单位交流推进会在成都召开。

    中国石化西南石油局党委副书记、工会主席王德宽，中国石化西南石油局副局长、中石化西南石油工程有限公司党委书记唐嘉贵出席会议，中国石化西南油气田川西采气厂、临盘钻井分公司、湖南石油基地中心、油田工程服务分公司、井下作业分公司、元坝气田项目部、石油燃气销售总公司、重庆钻井分公司、四川钻井分公司、湖南钻井分公司、测井分公司等11家EAP工作试点单位的代表参会并分别发言，介绍各单位EAP建设经验。据了解，此次会议旨在通过现场探讨和交流，在中国石化西南油气田系统内推广各所属单位实施EAP的先进经验、夯实党建思想文化工作主流价值，激发干部职工潜能，提升经营绩效、促进和谐稳定。

    在生活节奏越来越快的时代，人们的工作和生活压力都比较大，特别是石油石化行业一线的员工，长期在野外作业，工作繁重，与家人团聚时间短，如果不及时减压，容易出现各种心理问题。

中国石化西南油气田湖南石油基地中心在EAP建设中帮助员工成功戒除酒瘾

    EAP（Employee Assistance Program）即员工帮助计划，是企业为员工设置的一套长期的福利和身心健康支持项目，通过调整企业员工的个人状态来提升组织绩效。在EAP服务中，专业人员通过对组织的诊断、建议和对员工及其直系亲属提供专业指导、培训和咨询，可以帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题，提高员工在企业中的工作绩效，改善组织气氛和管理。发达国家多年实践证明，EAP是解决职业心理健康问题的最优方案，世界500强企业大多数都实施了EAP项目。

    中国石化西南石油局党委副书记、工会主席王德宽说，中国石化集团公司近年来结合自身实际，成功引入EAP项目并应用于工作实践。中国石化西南油气田深入贯彻落实党的十八大精神，紧紧围绕提高发展质量和效益这个中心，始终坚持以人为本，始终重视人文关怀，2013年4月开始在下属11家单位开展EAP工程试点，通过借助心理学的理论、技术、工具，探索和推动EAP与党建思想文化工作的有机融合，改善员工内心体验，创建组织和谐氛围，使EAP成为党建思想文化工作创新的有效途径，为建设双百亿气田、实现跨越式发展提供思想保证和智力支持。

中国石化西南油气田开展EAP专员培训

    川西采气厂在EAP项目实施中强化与“红装、蓝焰、绿气田”三基色企业文化的融合，促进企业文化建设的特色化落地；湖南石油基地中心引进第三方专业心理咨询公司，将EAP项目与企业管理和党建发展相融合，以建立和谐的员工与组织关系、提升企业综合效益和员工自我成长、快乐工作、幸福生活为活动主题，实现组织与个人双赢；临盘钻井分公司在EAP建设中积极开展“五小工作法”、“光荣闪耀伴我行”小人物选树与宣传活动、“四最员工”评选活动，员工“书香”读书活动、文化体育活动、文艺联谊活动和青年志愿者活动等等。

    EAP项目试点单位的员工纷纷表示，企业推行EAP项目以来，切实体验到了更多的幸福感，有的员工还在EAP专家的帮助下戒除了酒瘾，重新回归了家庭，还有的试点单位的离职率和病假率明显降低，工作效率和团队绩效得到提升。（完）