眉山市全力保障水利可持续发展

    近一年来，眉山市水务局在贯彻中央、省市委水利工作会议的具体行动中，以“主动作为创一流”为指针，以实际行动改进机关作风，提高工作效率，跑出“加速度”，干出“超能力”，切实推进城乡统筹、“两化”互动，通过严格制定落实工作方案，具体明确目标、方向，在基层组织建设年活动中取得了显著成效，进而以一流的水利发展业绩迎接党的十八大胜利召开。

“三个创先”有作为

    勇于争先。眉山市水务局蓄水抓及时，保水抓经常，项目抓关键，着力提高“眉山水务”在全省水利行业的知名度、影响力，努力实现“农村饮水安全、水产园区建设和健康养殖、城市供水水质”三项工作在全省水务系统中当先进、创一流。

    敢于担当。以“高位求进、加快发展”为根本，确保超额完成水利投入、项目争取任务，确保全市水务部门在发展速度上实现“最快”，在发展质量上实现“更好”，在保障经济社会发展能力上实现“升级”。

    善于创新。按照“用心想事、用情办事、用力干事、用智做事”的标准，在“统筹城乡水务、实现人水和谐”上谋思路、闯新路，举全局之力创造“眉山经验”，打造“眉山模式”，在水务发展上全省领先。

    眉山市水务局局长李俊表示，立足当年、面向长远，眉山市水务局要结合新形势、新任务、新挑战，精心组织、突出重点、狠抓落实，突出自身能力建设，促进全市水务事业又好又快发展，全面做好项目投资突破工作。主要包括抓好堤防工程建设，加快水产科技园区建设，重点培育一批渔业龙头企业，强力推进病险水库除险加固，大力实施灌区改造。今年上半年，眉山市已相继完成了水资源及水保费用的阶段收取；在3月进行了一次集中水务综合执法；截止5月30日，全市计划栽插水稻172万亩全面完成，比2011年提前5天“关秧门”，实现了提前满栽满插的目标；结合安全度汛，重点实施了病险水库除险加固，深化了城市排污管网建设，确保了城市给水工程（二期）项目在6月底之前的全面完成和投入试运行；通过完善防汛应急预案，开展了防洪大检查，推动了中小河流水文监测系统建设，为龚家堰水库扩建、穆家沟水库前期工作奠定了基础，为筹备全市水务投资公司创造了条件。

“七个全力”抓发展

    全力向上争取项目，狠抓项目落实。按照“抓好在建项目、争取批复待批项目、尽快上报规划项目、积极储备后续项目”的原则，力争全市所争取的水利项目不少于总投资2亿元。

    全力抓好农田水利基本建设。加快构建旱能浇、涝能排的农田水利工程体系，加大现有灌区的续建配套力度，大力发展节水技术，大力实施灌区续建配套与节水改造、泵站维修改造、小型水源工程和田间排涝工程。落实好农田水利设施的管理主体和经费来源。按照建管并重的原则，切实加强农田水利设施运行管理。建立起以政府为主导、农民为主体的长效管理机制，确保工程建得成、管得好、用得起、长受益。

    全力抓好防汛抗旱工作。抢在汛前完成上级下达的岷江三区县堤防工程建设任务，抓好年内所安排项目的前期实施管理，营造后续项目，争取更多良性投资环境。

    全力抓好重点民生水利建设。继续加大农村饮水安全、病险水库除险加固等民生水利工程建设力度，实现“农村供水城市化，城乡供水一体化”。 在本年度解决18万农村人口饮水不安全状况，整治病险水库20座。

    全力抓好水生态水环境建设。抓好重点中小河流防洪与生态环境治理、饮用水源地保护、城乡污水处理和水土保持工作。继续开展“清污水、清污泥、清垃圾、清障碍”四清工作，着力改善城乡水环境。

    全力抓好渔业发展。切实抓好成都水产品配送基地建设，打造好无公害产品、水产有机产品、绿色食品等品牌，进一步提升渔业发展水平，壮大渔业标准化产业规模，使眉山水产亮点更亮；加大水产新技术推广和健康养殖监管力度，确保水产品质量和安全。

    全力抓好水行政执法和水资源管理。坚持依法行政，大力宣传和严格执行水法律法规，积极开展以库区违法修建、河道设障、河道采砂、非法取水、非法捕鱼等为重点的专项执法检查，严格查处各类水事违法案件发生，维护良好的水事和渔业生产经营秩序。

“四项措施”强攻坚

    全员发动，层层落实。陆续召开了全局党员干部职工大会，动员、教育全体水务人牢固树立时间意识和责任观念，紧盯全年目标任务不动摇、狠抓工作落实不放松，排除一切干扰、克服一切困难、想尽一切办法，确保完成全年各项目标任务。

    强化领导，明确责任。实行重点工作与常规工作相结合的方法，形成主要领导负总责、分管领导直接抓，各科、处、室、站、下属单位各司其责、各尽其能、相互配合的责任体系，对各自承担的目标任务，逐项进行回头看，认真分析研究，做好查漏补缺工作。

    突出重点，抢抓进度。针对当前防汛救灾、病险水库除险、饮水安全项目建设、灌区续建配套与节水改造、城市给水工程等重点工作，实行工作任务倒计时法，抓质量、抢进度，确保各项工作全面发展、整体推进。

    加强督导，严格考核。通过建立会议、信息两个重要制度，狠抓党风廉政，认真落实“一岗双责”，力争每项工作都落到实处。明确分管领导对所负责的业务工作进行督办管理，确保各项目标任务到年底顺利实施和完成。（）