渠县地税局明确“四全服务”举措 奋力实现首季“开门红”

17.02.2014  11:50

  2月14日, 渠县 2013年度工作总结表彰暨2014年一季度“三重”工作推进会召开。 渠县 地税局党组书记、局长蔡大军在发言中明确表示要以“四全服务”为工作方向,围绕县上“三重”工作,奋力实现首季“开门红”。

   局所共管、全面服务。 实行局、所两级共管模式。深入推进股所长以上干部联系重点企业制度。及时采集重点工程建设项目招投标、建设单位、合同金额、工程期限等相关信息并进行分类整理;县局将与各主管部门保持密切联系,掌握资金拨付及工程进展情况,及时宣传税收政策、辅导企业履行纳税申报义务,局、所互动,促使税款及时足额入库。

  部门协管、全程服务。 进一步建立完善“政府主导、地税主管、部门协管”的协税护税机制,充分运用网络平台运行成果,积极主动作为,勤汇报、勤沟通,跟进服务、争取支持,共同营造健康和谐的税收环境。

  动态管理、全心服务。 一是对三个高速公路出入口专业市场等重点工程建设项目立项、设计、筹建、施工等环节进行全面动态监控,及时掌握工程进度,按照进度入库税款。二是实时跟踪华电、华新、川水重点企业和煤炭、食品等重点行业目标完成情况。主动与物流园区等40个即将开工项目的企业法人及财务人员取得联系,零距离了解纳税人的所思所想。

   现场巡查、全员服务。 对在建的渠江三桥、长德商贸物流城等30个重点工程项目,要求税管员经常深入现场巡查。不定期对重点工程项目合同金额和实际完工情况进行纳税评估,对重点工程建设项目完工后及时开展跟踪税务检查,对源泉扣缴单位的税款扣缴情况进行汇算,有效督促源头控管单位认真履行扣缴义务。既要作好宣传又要加强管理,防止重点工程建设项目税收出现漏征漏管现象,确保税款及时足额入库。

  蔡大军领取了2013年综合目标绩效考核一等奖奖牌,并代表该局签订了2014年目标责任书。(赵博)