四川48名“民企二代”赴京集训

 

制图杨仕成

        民营经济已撑起了中国经济的半壁江山，而未来的转型发展还要看“民企二代”。6月3日，华西都市报记者从四川省委统战部经济处获悉，由省委组织部、省委统战部、省工商联联合举办的2014年四川新生代企业家培训班即将开班，48名新生代企业家将赴京参加为期10天的集体培训，这将是四川最大规模“民企二代”集训。

        “可以说，新生代企业家的培养不仅是民营企业的‘家事’，更是关系到我省经济社会发展的‘大事’。”四川省委统战部经济处处长孙宁说，眼下一大批老一代民营企业已进入掌舵人新老交替的关键阶段，从现在起的5-10年更是民营企业交接班的高峰时段。新生代民营企业家能否顺利接班和健康成长，关系到民营经济可持续发展。

        2013年，四川举行了首届民营经济新生代企业家培训班，科创控股集团总裁助理何质恒、四川禾嘉实业总裁夏小倩、成都蛟龙港海滨购物中心董事长黄婷婷等30名民企二代参加了培训。同时，还注重“培训班后”的继续培养，通过集中学习讨论、与中年企业家对话交流、参观转型升级优秀企业等方式，增加凝聚力，提升能力素质。而且还正在筹建四川省川联青年企业家商会，该商会有望今年7月挂牌。

        今年培训班有三个新特点。据孙宁透露，48名新生代企业家都是从21个市州“拔尖”的企业中推荐选拔出来的，90%属于“民企二代”，有10%属于自主创业。不同的背景和不周的经历，能够增强同学之间的互补性，学到同学身上的优点。其次，从年龄结构上看，有4名90后，有9名70后，其余为80后，尤其是70后的“大哥哥大姐姐”能够起到引领作用。课程设计上，重点讲“全面深化改革相关政策”的解读及影响，还特别设置了心理课和企业文化建设课程。

        对话民企二代

        2014 年 3 月 21 日，“中国兔王”、年仅47岁的成都大邑县人任旭平因病逝世。13岁开始养兔，16岁成为“养兔状元”，超过30年的养兔事业成就了任旭平的传奇人生。凭借“养兔致富的成功经验”，他一度登上美国《华尔街日报》。

        1990年出生的任杰，英国哈伯·亚当斯大学毕业、英国伦敦大学的研究生，随后进入国家发改委宏观经济研究院工作。

        在父亲患病后，任杰便从国家发改委宏观经济研究院辞职回家，现已接手父亲的事业。他也是此次新生代企业家培训班的一名学员。6月3日，华西都市报记者采访了任杰。

        接班是迟早的事儿

        华西都市报：你对父亲的印象是什么样的？

        任杰：小时候，父亲常把我抛起来逗我开心，模仿各种鸟的叫声让我快乐，抱着我去看兔子，父亲工作的时候我也常在旁边逗着兔子玩，兔子是我认识最早最有感情的动物。7岁，父亲交给了我人生的第一份工作——在兔场搬产箱辅助母兔喂奶，一窝仔兔按五分钱计算工资，直到半年以后，搬了上千个产箱，我攒够120块钱买了第一辆自行车。

        华西都市报：从小就有“接班”的概念？

        任杰：这对于我来说，是迟早要发生的一件事。记得小时候我非常调皮，有一天父亲就聊天说，你现在调皮捣蛋可以，但是记住自己的责任。一是对家庭的责任，忠孝为本；二是对企业的责任，公司员工的生计安稳和上下游产业链的需求满足等。三是对社会的责任，天下事国事为先。那年，我13岁。

        华西都市报：从3月到现在接班2个多月了，有什么感触？

        任杰：事情很多而且繁杂，还要不断学习理顺。一方面与企业中父辈的管理者有磨合的阶段，打消他们的顾虑，赢得他们的认可和信任，另一方面公司的五年战略等决策的调整等等。刚开始不是那么得心应手，不过父亲临终时候也告诉我，做事不着急，苦练内功，低调做人。

        悲伤只能收在心里

        华西都市报：父亲之前是否给你说过接班的事儿？

        任杰：2012年11月，在伦敦大学的毕业典礼上，我们有个“十年之约”。父亲说，他的养兔事业再做十年，我在外也去闯荡十年。如果我取得一定的成功，那么两人就能强强联手，但是如果我失败了的话，他随时欢迎我回来。因为父亲患病去世，这个约定万分遗憾的提前结束了。虽然父子不能够强强联手了，但我自己双手紧握也是强强联手，一只手是父亲多年累积的经验和成熟的团队，另一只手是我自己在国外学到的技术和管理。

        华西都市报：接班给你带来压力没有？

        任杰：压力从来就没离开过，而且外界的关注度很高，传承好父亲的事业至关重要，但我能适应，当作一个不断学习和进步的过程。父亲去世，我也只能把悲伤收到心里，因为企业需要的是引领者，不是被安慰者。

        华西都市报：这次赴京参加新生代企业家培训班，你希望从中学到什么？

        任杰：我对这次培训有很多期待。

        一是留学回来就接管企业，希望拥有落地技能，更接地气；

        二是借此与更多同龄的接班人交流互动，各自的发展理念和经营之道相互碰撞，能得到很好的帮助；

        三是提升自身能力，更多的领悟目前的政策，洞察中国的经济发展趋势。我希望自己不辜负人们对“中国兔王”的厚爱和对“中国兔王”传承人的期盼。

        “别喊我富二代”

        调研发现“民企二代”最不希望被贴上“富二代”的标签。他们普遍认为“富二代”是被个别人、个别事玷污了的贬义词，最不愿意被人称为“富二代”。他们觉得自己既是父辈事业的接班人，又是家族企业的传承人和二次创业人，希望社会上不要以偏概全地否定他们整个群体，盼望社会上看到他们的追求和奋斗，希望得到社会的理解和尊重。

        其次，深感背负的责任重、压力大。73%的新生代企业家认为接掌家族企业有压力。

        三是，期盼能与父辈平等沟通交流。由于父子、父女关系的存在，让他们难以在平等的氛围中与父辈进行沟通交流，自己在企业中的话语权不够，许多想法无法付诸实施。

        此外，非常渴望迅速提升自我和树立权威，希望有关部门给他们搭建学习交流平台等。华西都市报记者石莉芳

原标题: 四川48名“民企二代”赴京集训