人民渠二处:细化检查 落实整改 切实巩固绩效管理成果

03.02.2015  12:26

 

    为进一步规范管理,切实巩固绩效目标管理成果,总结一年来的成绩与不足,人民渠二处绩效办公室于2015年1月26日到2月2日对处属5个渠道管理站、4个渠系电站、建设公司和机关各科室进行2014年度绩效目标考核。此次考核由处领导带队、职能科室参加,认真对各单位工作进行检查,细化目标任务,重在整改落实,不断推动单位管理水平的提升。     按照中央“八项规定”精神,此次检查分为渠道组、综经组、机关组,在认真研读各单位上报总结的基础上进行实地工作考核,力求精简高效。渠道组对渠道管理站的每个工段进行实地走访检查,认真检查包括灌溉管理、工程管理、安全生产、水政巡查与执法、综合经营及站段建设等各项工作;综经考核小组深入电站车间,认真检查电力生产、设备维护、安全生产等各项工作,重点检查了增效扩容工程建设情况;机关组重点检查各科室在内务管理、内部制度建设和执行等方面的工作。同时,各单位的自身建设情况也在此次的重点检查范围内,特别是预算执行情况。此次考核严格按照年初签订的绩效管理目标责任书内容,认真核对分解任务完成情况,肯定成绩、分析不足。     考核是方法,完善管理是目的。通过阶段性考核,人民渠二处的基层工作水平得到不断提高,实现业务“硬实力”和管理“软实力”齐头并进,绩效管理发挥应有的作用,持续推动单位“二次创业”。
发布者: 信息中心 杨  
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