旺苍县扶贫移民局“五强化”推进目标绩效管理工作

一是强化优质高效完成目标。以最强的责任担当、最严的实干作风、最硬的工作举措，抓好脱贫攻坚头等大事和第一民生工程，严格“六个精准”，抓实“五个一批”，按照“八有一低”标准完成22个贫困村的摘帽任务，按照“十有一无”标准完成1.1万贫困人口的脱贫任务，坚决不掉一村、不漏一户、不落一人。

二是强化挂图作战推进项目。严格按照《22个贫困村项目规划》，督促乡镇实行“一个项目一个推进方案、一名责任领导、一名责任人”抓落实，倒排工期，挂图作战，强力推进，确保每周都有新进展、每月都有新变化，力争11月底前全面完成脱贫项目建设。

三是强化督促检查提升实效。突出加强过程监管，每月进行督查反馈，季度进行评价排名，半年进行分析研判，年终进行逗硬考核。组建督查组5个，每月随机抽查，督促整改落实，确保真扶贫真脱贫。坚持每月分片区召开脱贫攻坚现场会，强力推进脱贫攻坚项目实施。

四是强化全域全程监管资金。将扶贫资金使用管理作为考评脱贫攻坚实效的重要内容，完善项目管理办法，健全激励约束机制，建立联席会议制度，加强检查、暗访、三方评估等工作，全域全程严管扶贫项目资金，确保脱贫攻坚推进到哪里、监管就跟进到哪里。

五是强化整合力量集中投入。坚持班子成员联系乡镇制度，深入基层抓好业务指导，搞好督促检查。优化科室职能，统筹人员分工，确保干部职工全员投入脱贫攻坚。严格驻村帮扶管理，用好召回撤换制度，确保“六个一”帮扶全覆盖、效果实打实。充分发挥脱贫攻坚办“参谋部、作战室、督查队”作用，形成上下一条心、全县一盘棋的脱贫攻坚大格局。